• Връзка
• руски стандарт
• Интернет банкиране
• търговия
• организации

Организационно-икономически характеристики на застрахователното дружество. Характеристика на застрахователната компания по отношение на основната дейност

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Организационно-правна форма на дружеството, предмет на дейност и бизнес цели. Маркетингов план за действие. Стокова политикаИ ценова стратегияфирми. План за подготовка и организация на производството. Описание на суровините. Оценка на ефективността на иновативен проект.

курсова работа, добавена на 28.04.2014


Обща информация за компанията "ЛУКОЙЛ", описание на нейната дивидентна политика. Стратегия в областта на осигуряване на застрахователна защита. Характеристика на ресурсната база на фирмата. Процесът на добив и преработка на нефт и газ. Транспорт и доставка на петролни продукти.

резюме, добавен на 31.05.2013


Стопански субекти застрахователни функции. Механизмът на формиране на печалбата на застрахователната компания, нейното разпределение в съвременните условия. Място на АД "СГ МСК" на пазара на застрахователни услуги. Насоки за увеличаване на печалбите и рентабилността на застрахователната компания.

дисертация, добавена на 20.01.2014г


Кратка икономическа характеристика и основни дейности на предприятието CJSC "LenGazStroy". Организационна структура на фирмата. Анализ счетоводствои финансови икономическа дейносторганизации. Динамика на приходите и нетната печалба.

доклад за практиката, добавен на 24.05.2017 г


Статистически анализ на основните показатели на застрахователната дейност в Русия за периода от 2005 до 2009 г. Динамика на промените в размерите на плащанията за доброволно осигуряване през 2005-2008 г. Изчисляване на връзката между броя на агентите и печалбата на застрахователната компания.

тест, добавен на 27.05.2012


Финансово представяне на застрахователна компания. Канали за продажба на застрахователни продукти. Анализ на ефективността на каналите за продажба в Иркутския клон на Rosgosstrakh LLC и тяхното въздействие върху финансови резултатиклон като цяло. Структурата на пасивите на ООО "Росгосстрах".

дисертация, добавена на 10.05.2015г


Съвременни конкурентни стратегии на предприятието: същност, задачи, видове и изисквания към тях. Организационно-икономически характеристики съвременна организация. Иновационна стратегия като начин за подобряване конкурентно предимствофирми.

дисертация, добавена на 26.10.2015г

Уставният капитал е 8 милиарда 42 милиона 1 хиляди 900 рубли.

Акционери: OAO Gazprom, OOO Gazprom export, Gazprombank (Open акционерно дружество), OOO Kordeks, OOO Accept, OOO IK ABROS.

Надеждността на SOGAZ е потвърдена от независими анализатори и пазарни експерти. SOGAZ има най-високата оценка за надеждност A++, присвоена от рейтинговата агенция Expert RA, международни рейтинги финансова стабилностприсвоени от Standard & Poor's ("BBB-", "Стабилна" перспектива) и Fitch Ratings ("BB+", "Стабилна" перспектива).

Групата следва политика на максимална откритост и финансова прозрачност по отношение на своите клиенти, акционери и партньори. СОГАЗ стана един от първите руски застрахователи, към които премина международни стандарти финансова отчетност. СОГАЗ се одитира по МСФО от PricewaterhouseCoopers.

SOGAZ е един от най-динамично развиващите се участници в страната застрахователен пазар. В края на 2010 г. общият размер на събраната от Групата застрахователна премия възлиза на над 99 милиарда рубли, което е с 18% повече от година по-рано.

За повечето видове застраховки СОГАЗ е сред лидерите, заемайки значителен пазарен дял. Според данните на FSIS за 2010 г. SOGAZ зае 2-ро място в класацията на руските застрахователи за всички видове застраховки и 1-во място за директно доброволно (класическо) застраховане.

СОГАЗ традиционно се фокусира върху застраховането на корпоративния сектор, осигурявайки застрахователна защита на предприятия и корпорации, представляващи най-много различни индустриииндустрии: горивна и енергийна, транспортна, химическа, металургична, машиностроителна, авиокосмическа, банкова и др. Групата защитава имуществените интереси на такива опорни предприятия руската икономика, като OAO Gazprom, OAO Gazprom Neft, OAO NK Rosneft, ядрени предприятия (SC Rosatom) и електроенергия, OAO Russian Railways, OAO West Siberian Iron and Steel Works, OAO Power Machines , OAO Обединени машиностроителни заводи. В допълнение, SOGAZ активно си сътрудничи с администрацията на президента на Руската федерация, Федералната митническа служба, както и с водещите финансови институции на страната - Sberbank, Vneshtorgbank, Gazprombank и много други.

Групата обръща голямо внимание на застраховането лица, както и малки и средни предприятия, за които застрахователни програмикато се вземат предвид тяхната специфика и особености.

Стратегията за развитие на Застрахователна група SOGAZ предвижда последователна интеграция в международния застрахователен пазар. Сред чуждестранните проекти с участието на СОГАЗ е Син поток (стро главен газопроводот Русия през Турция до Южна Европа), както и изграждането на северноевропейския газопровод, предназначен да свързва директно газовите находища в Западен Сибир с потребителите в Германия и други западноевропейски страни.

Значителна посока външноикономическа дейностГрупата започва да участва в проектите на Шанхайската организация за сътрудничество (ШОС), чието международно влияние непрекъснато нараства. СОГАЗ е единственият застраховател, който е член на Бизнес съвета на ШОС, където участва в изпълнението на социално значими проекти чрез публично-частни партньорства.

Важна стратегическа задача на Застрахователна група СОГАЗ е развитието на презастрахователната дейност. До 2012 г. SOGAZ планира да стане лидер на руския презастрахователен пазар, за който активно разширява сътрудничеството с други руски и чуждестранни застрахователи, а също така прилага политика на прогресивна интеграция в международен пазарпрезастраховане. Политиката на Групата е насочена към сътрудничество с водещи презастрахователни компании със световно признание и безупречна репутация, като Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, SCOR, Lloyds of London и др.

Едно от ключовите предимства на SOGAZ е широката регионална мрежа. Към днешна дата тя има над 600 подразделения и търговски офиси в цяла Русия, както и представителство в Република Казахстан. За да разработи система от висококачествени, надеждни и достъпни застрахователни услуги, SOGAZ разработи и внедрява в регионите на Руската федерация модел на Единни застрахователни центрове (UCC), които са насочени към предоставяне на възможно най-широк набор от услуги на различни компании от групата. До края на 2010 г. Единните застрахователни центрове функционират на базата на 51 клона на компанията в 42 региона на страната и обединяват 230 подразделения на Групата СОГАЗ.

Застрахователна група СОГАЗ предоставя пълен набор от застрахователни услуги - повече от 130 продукта и програми за задължителни и доброволни видовезастраховка. Това позволява на Групата да възприеме цялостен подход към управлението на риска и да гарантира, че финансовите интереси на своите клиенти са защитени изчерпателно. Високото ниво на системата за управление на качеството, приета в SOGAZ, се потвърждава от сертификат за съответствие с изискванията на GOST R ISO 9001-2008 (ISO 9001:2008). Валидността на сертификата важи за всички ключови дейности за компанията.

^ 2.2. Икономически показатели IC "SOGAZ"

Според финансови отчетиможе да се направи сравнителен анализследните най-важни показатели за организацията.

Печалбата преди данъци от резултатите от финансово-стопанската дейност на компанията за 2012 г. възлиза на 24 032 хил. рубли, което е с 21 005 хил. по-малко от печалбата от предходната година.

В края на 2012 г. балансът възлиза на 3 800 674 хил. рубли, което е 144,1% от баланса в края на 2011 г. Увеличението се дължи на увеличение на сумата на резерва за неспечелена премия със 151 041 хиляди рубли, резерва за загуби - с 299 442 хиляди рубли и дълга по краткосрочни заемии заеми за 722 607 хил. рубли, като същевременно намалява други дължими сметкиза 421 349 тр.

Делът на собствените средства в баланса е 12,5%, което е с 5,3% по-високо от стойността на този показател през 2011 г.

Увеличаването на дела на собствените средства се дължи преди всичко на тяхното абсолютно увеличение, както и на изпреварващия ръст в относително изражение в сравнение с нарастването на застрахователните резерви и пасиви.

Показатели за обема на застрахователните премии. Обемът на застрахователните премии се характеризира със следните показатели (Таблица 2).

таблица 2

Обемът на застрахователните премии, в милиони рубли

Нека анализираме структурата на приходите и разходите на застрахователната компания.

Общият размер на приходите за 2012 г. за компанията като цяло е 3212,5 милиона рубли. или 139,4% спрямо предходната година. Увеличението на приходите на дружеството от застрахователна дейност се дължи на увеличение на приходите от имуществено застраховане, доброволно медицинско осигуряване, карго застраховка, OSAGO и застраховка каско (Таблица 3).

Две трети от застрахователните премии на компанията се събират в Централния федерален окръг. Тоталното общество продава застрахователни полицина територията на 72 субекта на Руската федерация. Основният дял от продажбите на застрахователни услуги в Руската федерация се пада на този регион, а в неговите рамки - на град Москва и Московска област.

Таблица 3

Структура на доходите на OJSC SOGAZ

Основният източник на приходи са застрахователни премии, вноски по застрахователни договори - 2771,8 милиона рубли, или 86,3% от размера на приходите от застрахователни дейности.

Основен дял на застрахователните плащания през отчетната година са рисковите видове застраховки - 98%.

Общият размер на разходите за 2012 г. възлиза на 3 188,5 милиона рубли за компанията като цяло. или 141,1% от нивото от 2012 г. (Таблица 4).

Застрахователни премиипрехвърлени в презастраховане. Застрахователните премии по договори, отстъпени за презастраховане, възлизат на 803,8 милиона рубли, което представлява значителен дял от разходите за застрахователна дейност през отчетната година. Въпреки това, техният дял в общ обемнамалява от 38,2% на 25,2%.

Като цяло в обществото, отчетен период 28,0% са прехвърлени в презастраховане срещу 44,4% през 2012 г. от получената застрахователна премия по рискови видове застраховки. Най-голям дялот прехвърлената застрахователна премия през отчетната година са отчетени за застраховка на товари и застраховка гражданска отговорност.

Таблица 4

Структура на разходите на SOGAZ OJSC

Бизнес разходи. През отчетната година те възлизат на 785,9 милиона рубли, което съответства на 24,6% от общите разходи на дружеството (миналата година този дял е 22,3%). Увеличаването на дела на разходите за правене на бизнес се дължи на следните обективни фактори:

• 
  увеличаване на броя на персонала на компанията поради развитието на нови видове застраховки и следователно увеличаване на разходите за труд;
• 
  увеличение на разходите за възнаграждение за сключване на застрахователни договори поради увеличаване на броя на привлечените агенти и увеличение на броя на привлечените агенти и увеличение на цената на агентските услуги на застрахователния пазар;
• 
  ръст на рекламните разходи за нови и съществуващи застрахователни продукти;
• 
  увеличаване на броя на клоновете и представителствата в клоновата мрежа на дружеството.

Структурата на застрахователните плащания на SOGAZ OJSC

Образуваните застрахователни резерви са гаранция за изпълнение на задълженията към притежателите на полици. В края на 2012 г. резервите възлизат на 1800,7 милиона рубли. и се увеличава в сравнение с 2011 г. с 574,2 милиона рубли.

Увеличението на застрахователните резерви се дължи главно на увеличение на резерва за неспечелена премия със 151,0 милиона рубли. (Таблица 6).

Таблица 6

Застрахователни резерви на OAO SOGAZ

Към 31 декември 2012 г. резервът за превантивни мерки е 5,388 хил. RUB. През отчетната година резервът от превантивни мерки е използван за финансиране на превантивни мерки за опазване на посевите от болести, неприятели и плевели.

Нека оценим коефициентите на конкурентоспособност на IC SOGAZ, изчислени в таблица 7.

Таблица 7

Първоначални данни за изчисляване на прогнозните показатели на факторите за конкурентоспособност на руски и чуждестранни застрахователни организации

Като базови бяха използвани показателите за финансово-икономически фактори на конкурентоспособността на застрахователната компания Росгосстрах. Лидерите на застрахователния пазар по отношение на конкурентоспособността на финансовите и икономически фактори са застрахователните компании без участие чужд капитал, които включват Росгосстрах и СОГАЗ.

Като се има предвид, че по-голямата част от активните глобални застрахователи в момента присъстват на руския застрахователен пазар (от 10-те най-добри застрахователи в Русия, 5 компании работят в Русия, от първите 25 – 9), увеличаване на техния брой няма да оказват значително влияние върху развитието руски пазарзастрахователни услуги.

За да оценим перспективите за развитие на застрахователната компания SOGAZ на руския застрахователен пазар, ще проведем SWOT анализ, като идентифицираме неговите силни и слаби страни, възможности и заплахи (Таблица 8).

Таблица 8

Матрица за SWOT анализ

Неефективен бек офис и инфраструктура: По подобни причини оперативната ефективност остава ниска, тъй като функционалните дейности на СОГАЗ се дублират в регионите. Не се използват синергии, произтичащи от интегрирането на функциите на бек офиса и инфраструктурата. Постигането на ефективност се влошава от остарели ИТ решения, които не са създадени специално за нуждите на застрахователния бизнес SOGAZ и нямат единни стандарти, доставчик и собственик на изходни кодове. В момента разходите за администриране на застрахователна полица остават високи в сравнение с други пазари. Това ограничава възможността за предоставяне на висококачествени услуги на СОГАЗ. Взаимните влияния на слаби и силни страни, възможности и заплахи са показани в Таблица 9.

Таблица 9

Резултати от SWOT анализ

Най-важната задача пред СОГАЗ през следващата година е модернизирането на бизнес процесите (преход от среден бизнес модел към голям бизнес модел). Това се доказва от факта, че сред основните области на инвестиране в развитието на бизнеса са инвестициите в технологии и персонал, а не в маркетингова политика (фиг. 1).

Ориз. 1. Ключови области на инвестиции в развитието на бизнеса

Изпратете вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Характеристики на застрахователния пазар. Икономическа същност на застраховането. Начини на обучение и форми на организация осигурителен фонд. Сключване на застрахователен договор. Етапи и перспективи за развитие на застраховането в Русия. Изследване на руския застрахователен пазар.

тест, добавен на 23.05.2010 г


Понятие, основания, видове и система на застрахователния пазар. Участници на застрахователния пазар и техните услуги. Динамика на застрахователния пазар на Република Узбекистан: динамика на общите застрахователни премии, тяхната структура, броят на договорите по вид застраховка. Рейтинги на компанията.

резюме, добавено на 13.11.2008 г


Основни понятия и задачи на статистиката на застрахователния пазар. Информационна поддръжкастатистическо изследване на застрахователния бизнес. Класификации и групировки в застрахователната статистика. Изчисления в застрахователната статистика. Развитие на застрахователния пазар в Русия.

курсова работа, добавена на 04/03/2010


Теоретични аспектизастрахователни компании в Руска федерация. Анализ на динамиката и структурата на руския застрахователен пазар през 2010-2012 г. Перспективи за развитието на застрахователния пазар в Русия, основните проблеми на неговото функциониране в съвременни условия.

курсова работа, добавена на 27.10.2014


Понятието и особеностите на застрахователния пазар. Теоретичен аспект на нейната структура и елементи. Характеристики на застраховката като икономическа категория. Структурата на застрахователния пазар. Анализ на състоянието на руския пазар. Проблеми със застраховането в Руската федерация.

тест, добавен на 17.04.2014


Понятието застраховка, нейното място и роля в финансова система. Класификация, субекти и инфраструктура на застрахователния пазар. Държавно регулиранезастрахователен пазар. Проблеми на осъществяването на застрахователната дейност в Украйна, перспективи за нейното развитие.

курсова работа, добавена на 12/05/2009


Понятието застраховане и задачите за организиране на застрахователната дейност. Характеристики на развитието на застрахователния бизнес в предреволюционна Русия. Разрушаването на осигурителната система и нейното възстановяване в съветския период. основни характеристикимодерен застрахователен пазар в Русия.

април 2015 г

Правих преддипломна практика в клона в Коломна на застрахователната компания Rosgosstrakh LLC, разположена в Коломна, улица Гражданская 92.

Организационни и икономически характеристики на компанията Rosgosstrakh LLC

Росгосстрах е най-големият в Русия Застрахователно дружество, която предоставя широка гама от застрахователни услуги на физически лица и компании за защита срещу голямо разнообразие от рискове.

Историята на компанията наброява 93 години. Основана през февруари 1992 г., компанията става наследник на Госстрах на РСФСР, създаден през 1921 г. Сега компанията оказва значително влияние върху формирането на руския застрахователен пазар.

Днес тя предлага 55 застрахователни продукта, вариращи от популярни програми за автомобилно застраховане до специални застраховки за космическата индустрия. Дружеството се стреми да включи в договорите най-голям брой покрити рискове, като същевременно гарантира абсолютна прозрачност на предоставяните услуги и висока степен на надеждност.

Групата от компании Rosgosstrakh включва около 3000 агенции и застрахователни отдели, както и 400 центъра за уреждане на искове, общият брой на служителите на системата достига 100 000 души, включително повече от 65 000 агенти.

Групата от компании Rosgosstrakh включва OJSC Rosgosstrakh, три големи регионални и седем междурегионални застрахователни компании. Те включват 76 републикански, регионални и регионални клона, повече от 2300 агенции и застрахователни отдели. В цялата страна е разгърната уникална инфраструктура от 233 специализирани центъра за уреждане на искове. Росгосстрах е единствената застрахователна компания, която има клонова мрежа, сравнима по обхват с руските пощи и Сбербанк.

Росгосстрах е представен във всички региони на Русия и има най-широката клонова мрежа в страната. Структурата е базирана на районния принцип. Регионални компании - 7 междурегионални центъра (според броя на федералните области) и 3 регионални центъра - обединяват около 2200 клонове, агенции и застрахователни отдели. Всички регионални дружества и техните клонове работят в тясно сътрудничество с отделите на Централния офис.

Групата от компании Росгосстрах се управлява от холдинговата компания Росгосстрах. Той определя посоката на стратегическо развитие както на цялата компания като цяло, така и на отделни подразделения. Цялата система работи по едно и също корпоративни стандартиуправление, се прилага универсално застрахователни технологии.

Централният офис на дружеството осигурява административно и методическо управление на регионалните поделения ( Регионални дружестваи техните филиали). Основните задачи на служителите на ЦУ са определяне на насоките на стратегическо развитие както на Системата като цяло, така и на отделни поделения, планиране, контрол и експертно подпомагане на регионалните поделения.

Системата Росгосстрах е организирана по териториално-матричния принцип. Това означава, че всеки служител има две линии на подчинение: административна (в рамките на тази териториално определена структурна единица, в чийто персонал е посочен служителят) и функционален (в рамките на функциите, които служителят изпълнява).

9 септември 2014 г. "Expert RA" (RAEX) потвърди рейтинга за надеждност на Rosgosstrakh Group на A++

Рейтинговата агенция Expert RA (RAEX) потвърди рейтинга за надеждност на групата Rosgosstrakh, която се състои от LLC Rosgosstrakh и OJSC Rosgosstrakh, на A++ (изключително високо ниво на надеждност), със стабилна перспектива. Стабилната перспектива означава голяма вероятност рейтингът да остане непроменен в средносрочен план.

„Рейтингът на групата се влияе положително от високата рентабилност собствен капитал(8,5% през първото полугодие 2014 г.) и нисък дял на бизнес разходите (30,6% през първото полугодие 2014 г.) на Rosgosstrakh LLC, основната оперативна компания на Групата“, отбелязва Алексей Янин, директор на застрахователните рейтинги "Експерт РА" (RAEX).

Сред положителните фактори на Rosgosstrakh OJSC е голямо отклонение на действителния размер на границата на платежоспособност от нормативната (1565,6% към 01.07.2014 г.), висока надеждност на инвестиционните инвестиции, нисък коефициент вземания(3,5% към 1 юли 2014 г.) и задължения (1,1% към 1 юли 2014 г.) към активи.

Според данните за 1-во полугодие на 2014 г. в застрахователния портфейл на Rosgosstrakh LLC (основната оперативна компания на групата), OSAGO представлява 37,0% от общите застрахователни премии, застраховка автокаско - 21,2%, застраховка на друго имущество на граждани - 12, 3%. В застрахователния портфейл на OJSC Rosgosstrakh, OSAGO представлява 78,1% от застрахователните премии, застраховка автокаско - 9,9%, застраховка гражданска отговорност за неизпълнение или неправилно изпълнениедоговорни задължения – 3,8% за 1 полугодие 2014г.

Според Expert RA (RAEX), активите на Rosgosstrakh LLC към 1 юли 2014 г. възлизат на 141 526 764 хиляди рубли, собствени средства– 23 861 232 хиляди рубли, застрахователни премииза първото полугодие на 2014 г. - 59 491 405 хиляди рубли. Към 1 юли 2014 г. активите на OJSC Rosgosstrakh възлизат на 12 122 828 хиляди рубли, собствени средства - 8 187 086 хиляди рубли, застрахователни премии за първото полугодие на 2014 г. - 33 072 хиляди рубли.

Застраховката е най-важният елемент от общата култура на човека. Ако всеки човек застрахова дома, бизнеса, здравето и живота си, тогава той е внимателен към бъдещето на своето семейство, колеги и себе си, гледа към утрешния ден, осигурявайки го днес. Чрез застраховката човек реализира една от най-важните си потребности – необходимостта от сигурност.


Споделяйте работата си в социалните мрежи

Ако тази работа не ви устройва, в долната част на страницата има списък с подобни произведения. Можете също да използвате бутона за търсене




Други свързани произведения, които може да ви заинтересуват.vshm>
14484.		РЕГИОНАЛЕН ПАЗАР НА ЗАСТРАХОВАТЕЛНИ УСЛУГИ. РАЗРАБОТВАНЕ НА МОДЕЛИ ЗА ПРОМОЦИЯ И ПРОДАЖБА НА ЗАСТРАХОВАТЕЛНИ УСЛУГИ	174,57 КБ
	Актуалността на изследването на поставения проблем се дължи на няколко обстоятелства: Първо, нарастващата роля на застраховането в ежедневния живот на хората поради непредвидени обстоятелства или случайни събития. застрахователни услугисе подразделят на: услуги доброволно осигуряване. Общи условияи редът за провеждане на доброволно осигуряване се определя с правилата за осигуряване. задължителни застрахователни услуги.
3265.		Маркетингово проучване на пазара на застрахователни услуги	344,45 КБ
	Застраховането е една от най-стабилните форми на финансов и икономически живот и има своите корени в далечна история. Обективната нужда от застраховка по всяко време се дължи на факта, че загубите, произтичащи от внезапни, случайни разрушителни фактори
11128.		Конкурентен анализ на пазара на стоки (услуги) на примера на OAO Orkla Brands Russia	457,23 КБ
	На сегашен етапВ развитието на пазарните отношения успех в конкурентната борба могат да постигнат само онези предприятия, които са в състояние да намерят възможности за непрекъснато подобряване на качеството на своите продукти. Качеството на продукта е един от основните параметри, които определят неговата конкурентоспособност. Работата по непрекъснато подобряване на качеството е задължителен компонент от дейността на фирмата.
20003.		Състоянието на пазара на стоки и услуги в Република Беларус и факторите, които го влияят	140,29 КБ
	Балансиран ефективен пазарстоки и услуги определя повишаването на стандарта на живот на населението ви позволява да създадете ориентирана към хората икономика развива интерес към работата насърчава ефективността на предприемачеството и търсенето. Отзад последните годининастъпиха значителни промени на пазара на стоки и услуги. От това колко ясно е организирана промоцията на стоки и успешно изпълнява мисията си в сферата на стоковото обращение, търговията с доставянето на производствения продукт до потребителя в крайна сметка зависи от задоволяването на търсенето ...
20915.		Анализ на пазара на медицински услуги	3.1MB
	Анализ на теоретична информация за практиката на създаване и прилагане на ПЧП, характеристиките и ползите от този модел за обществото; анализ на теоретичния материал на концепцията за бизнес моделиране; определение икономически характеристики медицинско обслужване; извършване на индустриален анализ;
19259.		Анализ на пазара на хотелиерски услуги	83,46 КБ
	Комплексен анализпредприемачески дейности. Анализ на обема и обхвата на предоставяните услуги. Анализ на производителността на труда и заплати. Анализ на наличието на движение и ефективността на използването на ДМА.
982.		Анализ на пазара на хотелски услуги в град Самара	23,53 КБ
	Хотелският сектор в региона на Самара днес е доста развита индустрия. В момента по официални данни в Самарска област работят 274 хотелиерски предприятия с общ брой стаи в повече от 6800 стаи. В допълнение към изграждането на хотелски предприятия в Самара и региона се извършва и възможността за оборудване на къмпинги разглеждан. Правителството на Самарска област вече изрази готовност да окаже всякаква подкрепа на инвеститорите в региона.
21134.		АНАЛИЗ НА ТЕКУЩОТО СЪСТОЯНИЕ И ФУНКЦИОНИРАНЕ НА ПАЗАРА НА ТРУДА В РЕПУБЛИКА БЕЛАРУС	353,7 КБ
	Пазарът на труда е един от индикаторите, чието състояние позволява да се прецени националното благосъстояние, стабилност и ефективността на социално-икономическите трансформации. Възникващата смесена икономика и нейното преструктуриране поставят нови изисквания към качеството работна сила, неговият професионален и квалификационен състав и ниво на обучение, изостря конкуренцията между служителите.
11692.		СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗШИРЯВАНЕ НА ГРАНИЦИТЕ НА ПАЗАРА НА ДОСТАВЧИК НА МОБИЛЕН ИНТЕРНЕТ УСЛУГИ (на примера на LLC "Yota")	285,27 КБ
	За постигане на тази цел бяха поставени следните задачи: да се анализират теоретичните аспекти за определяне на основните характеристики на елементите на маркетинговата стратегия на предприятието; анализират основните фактори и методи, влияещи върху разработването на маркетингова стратегия; анализира позицията на компанията на пазара на комуникационни услуги и основната посока на развитие; анализира и оценява дейността на конкурентите; разработване на качествено нова маркетингова стратегия за предприятието, адаптирана към съвременни условияпазар;...
18831.		Текущото състояние на социалната реклама в Република Бурятия	922,86 КБ
	Теоретични аспекти на социалната реклама. Определяне на социалната реклама нейното предназначение видове организации и институции за социална реклама. Психологически аспекти на социалната реклама. Сегашно състояниесоциална реклама в Република Бурятия.