Общото икономическо пространство на Руската федерация. Общото икономическо пространство на Руската федерация Единство на икономическото пространство на Руската федерация
Общото икономическо пространство- пространство, състоящо се от териториите на страните, в което функционират еднотипни механизми за икономическо регулиране, базирани на пазарни принципи и прилагане на хармонизирани правни норми, има единна инфраструктура и договорени данъчни, парични, парични, търговски и митническата политика се провежда за осигуряване на свободно движение на стоки, услуги, капитали и работна сила. Основните цели на формирането на Единното икономическо пространство са:
ефективно функциониране на общия (вътрешен) пазар на стоки, услуги, капитал и труд;
създаване на условия за стабилно развитие на структурното преструктуриране на икономиката на страните в интерес на повишаване на жизнения стандарт на тяхното население;
провеждане на координирана данъчна, парична, парична, търговска, митническа и тарифна политика;
развитие на единни транспортни, енергийни и информационни системи;
създаване обща системамерки за държавна подкрепа за развитието на приоритетни сектори на икономиката, промишленото и научно-технологичното сътрудничество. Общото икономическо пространство (ОИП) е проект за икономическа и политическа интеграция на трите страни от ОНД: Русия, Казахстан и Беларус. Условията за развитие и функциониране на Единното икономическо пространство се осигуряват и регулират от Евразийската икономическа комисия.
История на създаването:
На 23 февруари 2003 г. президентите на Русия, Казахстан, Беларус и Украйна обявиха намерението си да формират Единното икономическо пространство. Украйна обаче от първите дни започна да забавя процеса на формиране на CES, като се стреми да получи едностранни политически и икономически предимства. Кога дойде на власт нов президентЮшченко, новото ръководство постави идеята за евроатлантическата интеграция (присъединяване към Европейския съюз и НАТО) на преден план. Още през април 2005 г., коментирайки отношението към Русия и плановете за създаване на CES, президентът Юшченко отбеляза, че „Украйна подкрепя създаването на зона за свободна търговия с членове на тази организация, но няма да допусне девалвация на нейните фискални, митнически и бюджетни суверенитети“. Украйна настоя в близко бъдеще и четирите страни да създадат "зона за свободна търговия без ограничения и изключения", тоест да отменят всички квоти и мита. Ако тарифните ограничения не бъдат премахнати до края на 2005 г., Украйна заплаши да се оттегли изцяло от CES. „Украйна разглежда своето участие в CES само под формата на създаване на зона за свободна търговия и условия за движение на капитали, услуги и работна ръка“, каза Терехин. В края на август 2005 г., на срещата на върха на ръководителите на страните, участващи в Споразумението за формиране на Общото икономическо пространство, Виктор Юшченко потвърди, че украинското ръководство счита за възможно да подпише само 15 документа, регламентиращи създаването на свободно търговска зона. Останалите документи за CES, които се занимават със създаването на наднационален тарифен орган и митнически съюз, не отговарят на Киев. На 9 декември 2010 г. Русия, Казахстан и Беларус подписаха всичките 17 документа за създаване на Общото икономическо пространство: „Ние заявяваме създаването на единно икономическо пространство“, подчерта Лукашенко. На 21 декември 2010 г. долната камара на парламента на Беларус, а на 22 декември и горната камара ратифицираха документите за създаването на CES. На 18 ноември 2011 г. в Москва президентът на Русия Дмитрий Медведев, президентът на Беларус Александър Лукашенко и президентът на Казахстан Нурсултан Назарбаев подписаха документи за следващия етап на интеграция:
Декларация за Евразия икономическа интеграция
Договор за Евразия икономическа комисия
Правилник за работата на Евразийската икономическа комисия. Декларацията за евразийска икономическа интеграция декларира прехода от 1 януари 2012 г. към следващия етап от изграждането на интеграцията - Общото икономическо пространство, основано на нормите и принципите на света. търговска организацияи отворена на всеки етап от своето формиране за присъединяване на други държави. Крайната цел е създаването до 2015 г. на Евразийския икономически съюз.
Кратка извадка от Концепцията за формиране на Единното икономическо пространство:
Целта на формирането на ОЕС е създаване на условия за стабилно и ефективно развитие на икономиките на страните членки и подобряване на жизнения стандарт на населението.
Основните принципи на функционирането на CES са осигуряване на свободното движение на стоки, услуги, капитал и работна ръка през границите на страните-членки.
Принципът на свободно движение на стоки предвижда премахване на изключенията от режима на свободна търговия и премахване на ограниченията във взаимната търговия въз основа на уеднаквяване на митническите тарифи, формиране на обща митническа тарифа, установена въз основа на методология договорени от участващите държави, мерки за нетарифно регулиране и използване на инструменти за регулиране на търговията със стоки с трети страни
ОЕС се формира постепенно, чрез повишаване на степента на интеграция, чрез синхронизиране на трансформациите в икономиката, извършвани от участващите държави, съвместни мерки за провеждане на координирана икономическа политика
Насоките на интеграция и мерките за тяхното прилагане се определят на базата на съответните международни договори и решения на органите на ЕЕН, които предвиждат задължението за пълното им изпълнение за всяка от участващите държави, както и механизма за тяхното прилагане. и отговорност за неизпълнение на договорени решения.
Формирането и дейността на CES се осъществява, като се вземат предвид нормите и правилата на СТО.
Координацията на формирането на CES се осъществява от съответните органи, създадени въз основа на отделни международни договори. Структурата на органите се формира, като се вземат предвид нивата на интеграция.
Правното основание за формирането и дейността на CES са международни договори и решения на органите на CES, сключени и приети при отчитане на интересите и законите на държавите-членки и в съответствие с общопризнатите норми и принципи на международното право.
Списък на използваната литература:
http://www.evrazes.com - Евразийска икономическа общност
http://www.economy.gov.ru- Министерство на икономическото развитие Руска федерация
Конституцията на Руската федерация закрепва принципа на икономическа свобода ( пазарна икономика) в държавата като основа на конституционния ред. При фиксирането на този принцип се вижда либералната ориентация на руската конституция, за разлика от предишните конституции от съветския период. Най-важните аспекти на принципа на икономическата свобода са формулирани в чл. 8 от Конституцията на Руската федерация:
1) единство на икономическото пространство и свободно движение на стоки, услуги и финансови ресурси . Този принцип означава, че на територията на Руската федерация не е позволено да се установяват никакви граници или други пречки за свободното движение на стоки, услуги и финансови ресурси (член 74 от Конституцията на Руската федерация).
2) подкрепа за конкуренцията - един от фундаментални принципипазарна икономика. Подкрепата на конкуренцията се осигурява чрез предоставяне на равни права и възможности на стопанските субекти в сферата на гражданското обращение, както и ограничаване на монополната дейност на пазара.
3) свободата икономическа дейност . Това е колективен принцип, което означава използването на диспозитивен метод в регулацията икономическа дейностпредприемачи.
4) Разнообразие и равна защита на формите на собственост . Конституцията на Руската федерация, за разлика от предишните конституции, установява равенството на всички форми на собственост, от които има три: частна, държавна и общинска.
Собственкак икономическа категорияотразява обективно развиващите се отношения между хората по отношение на присвояването им в хода на стопанската дейност на средствата за производство, както и на стоките, услугите и доходите, получени с тяхна помощ. Имот катоправна категория отразява в съответствие с действащото законодателствоцялата гама от вещни (имуществени) права на хората в дадено общество.
Собственост или вещно правоможе би изключителни, абсолютни и относителни и съответно изразени в отношенията на разпореждане, притежание и използване.
Разпореждане – правото на собственика да се разпорежда с имуществото (земя, ресурси, производство).
Притежание - принадлежността на обект към определен субект (лице, семейство, производствен екип и др.), възможността за пряко въздействие върху обекта.
Използване (използване) - използването на обекта на собственост в съответствие с предназначението му и по преценка и желание на ползвателя.
Класификацията на собствеността включва разпределението на двете му основни разновидности:
частен; публичен.
Световна практикапоказва, че определящият тип собственост от гледна точка на пазарна системае частен, който се появява в три основни форми:
индивидуално; партньор; корпоративно.
„В Руската федерация те са признати и защитени като равни начин частна, държавна, общинска и други форми на собственост(Член 8 от Конституцията на Руската федерация).
Други форми на собственост у нас включват следните.
Индивидуална собственост. Тази форма концентрира в един предмет всички изброени признаци: труд, управление, разпореждане с доходи и имущество.
кооперативна собственост.Тази форма се основава на сдружението на отделни собственици. В кооперацията всеки участва със своя труд и имущество, има равни права в управлението и разпределението на доходите.
Акционерна собственост. Това е група частна собственост, който се създава чрез издаване и прилагане ценни книжа- акции и облигации. Наличност на ценни книжа - отличителна чертаакционерна форма на собственост.
Смесени форми на собственост. този случайнастъпва дифузия на различни форми и имуществени отношения, в резултат на което вътрешното съдържание на отделните форми се усложнява. Например вътре държавни предприятиямогат да се образуват структури от частно-предприемчив и кооперативен характер. В преходната икономика на Русия този процес придоби значителни размери.
Комбинирани форми. Модерна икономикав търсене на ефективно функциониране и изпълнение на проекти, се стига до обединяване на различни форми на собственост, като същевременно се поддържа всяка от тях със свое специално съдържание. В резултат на това се образуват комбинирани форми. Те могат да включват смесени предприятия, холдинги, финансови и индустриални групи, концерни, тръстове и други форми с равни правомощия за управление, разпределение на доходи и разпореждане с имущество.
Равнопоставеност на формите на собственост означава техния равен правен режим, еднакво съдържание на правата на собственост, независимо от неговата форма. Не е позволено да се установяват ограничения или облаги за тази или онази форма на собственост.
Конституцията на Руската федерация (член 9) подчертава земядруги Природни ресурсикато обекти на собственост. Установява се, че тези обекти могат да бъдат на правото на собственост във всичките му форми. В същото време част 1 на чл. 9 предполага възможността за ограничаване правен режим собственост върху земя и природни обекти.
Установяване правна рамкаЕдинният пазар в съответствие с чл.71 от Конституцията на Руската федерация /1/ е под юрисдикцията на Руската федерация. Конституционните гаранции, които определят принципите на пазарната икономика са: единство на икономическото пространство, свободно движение на стоки, услуги и финансови ресурси и подкрепа на конкуренцията. Икономическото пространство е територията на страната, в рамките на която в определен период от време протичат икономически процеси, регулирани от правните норми, организирани въз основа на единен парично обръщение. Основата за развитието на единно икономическо пространство се осигурява от интегрирането на функционирането на интересите на производителите и собствениците, насочени към реализиране на техните икономически интереси, което е осъществимо само в условията на свободно движение на стоки, капитали, труд и информация. . Отбелязаната интеграция е следствие от задълбочаването на пазарните отношения, които допринасят за интернационализацията на икономиката, излизането на икономическите интереси извън националните и регионалните граници.
В резултат на осъществяването на тези процеси се осъществява формирането на единно икономическо пространство. Икономическото пространство отразява взаимосвързаността на различни икономически процеси, протичащи в страната, обществени отношения в сферата на производството, обмена, разпределението и преразпределението на продуктите. Осигуряването на единство на икономическото пространство в Руската федерация е в основата на цялата федерална система икономически отношения. Общите свойства и характеристики на икономическото пространство включват:
- 1) обективността на неговото съществуване и независимост от човешкото съзнание;
- 2) зависимост от процесите на развитие в икономически, икономически и индустриални взаимодействия;
- 3) способността да се върне в състояние на равновесие след нарушаването му под въздействието на външни влияния;
- 4) на различни нивауправлението е едно цяло.
Общото икономическо пространство – конституционен принцип, означаващ общност правна регулацияи основните правила на човешкото поведение в икономическа сферапрез държавата. Това е от особено значение за федералните държави, тъй като винаги съществува опасност от несъответствие между законодателството на федерацията и нейните субекти, което може да попречи на свободното движение на стоки, капитали, услуги и икономическа координация в цялата държава, да наруши равенството на законови условия за стопанска дейност и един легален статутграждани.
Единството на федералната рамка и принципите на регионално, общинско, корпоративно регулиране се осъществява чрез установяване на ясни граници и граници за управление на икономическите процеси на федерално ниво, както и предоставяне на специфични права и задължения в тази област на публичните органи на съставната част. образувания на федерацията, органи местно управление, корпоративни ръководители. По този начин се прилагат принципите на децентрализация на управлението с цел осигуряване на междурегионална интеграция и укрепване на общото икономическо пространство.
- 1) икономиката на региона трябва да бъде възможно най-свързана с другите и да бъде взаимозависима;
- 2) икономиката трябва да е пазарна и разумно отворена;
- 3) федерален бюджетда бъде балансирано и изпълнението му да се контролира, а бюджетният дефицит да не надвишава 3%;
- 4) държавни разходи за образование и здравеопазване от държавен бюджеттрябва да бъде най-малко 5%;
- 5) годишната инфлация не трябва да надвишава 2,5% годишно;
- 6) нивото на безработица не трябва да надвишава 3,5%.
В съществуващата федерална структура на Русия националният принцип преобладава над икономическия. Различията в икономическия потенциал и възможностите за развитие на субектите и твърде многото обекти на управление го затрудняват публичната администрациястрана като цяло. С нарастването на териториалните контрасти нараства и обемът на необходимото преразпределение на ресурсите, а следователно и данъците към федералния бюджет. Това от своя страна намалява стимулите за проспериращите региони, като по този начин губи тяхната икономическа ефективност.
Следователно, за да разшири регионалните обекти на управление на социално-икономическото развитие, президентът на Руската федерация създаде система федерални окръзи.
Системата от федерални окръзи е ефективна при решаването на големи междуобластни проблеми на икономическата и политическата интеграция, осигурявайки прилагането на стратегически насоки, федерално законодателство и други федерални разпоредби.
Предишна Следваща
Не забравяйте за компенсациите извън заплатата
Нека си го кажем. Лидерите в средата на една организация често са ограничени финансови възможности. Как трябва да насърчи лидерът в този случай? Чрез компенсация. Може би ти...
Трудност при планирането:
Много по-трудно е да поддържате планирането, ако не сте работили по него. Колкото повече инвестирате в планирането, толкова повече то става ваше. Какво бихте предпочели? Вижте как какво...
Относно неопитността:
Когато стигна до върха на йерархията, мога да контролирам всичко. Казвали ли сте някога нещо от рода на: Знаеш ли, ако аз бях начело, ние нямаше да правим това и не...
Помогнете на хората да опознаят себе си
Винаги тръгвам от основния принцип, че хората не познават себе си. Човек не може реално да оцени потенциала си, докато наистина не оцени позицията си. С други думи, вие...
Обсъдете вашите умения с другите
След като достигнете определено ниво на умения, най-доброто, което можете да направите, е да обсъдите уменията си с други професионалисти през високо ниво. Много хора правят това инстинктивно. Китаристите обсъждат китарите...
Правете повече от просто похвала
След като ви посъветвах да хвалите хората си, искам да ви предупредя, че трябва да правите нещо повече от просто да хвалите. Ако ги хвалите, но не им давате повишения, това е...
Управлявайте думите си
Легендарният баскетболен треньор Джон Уудън каза: Покажи ми какво можеш да направиш; думите ти за това, което можеш, не са достатъчни. Мисля, че почти всеки лидер многократно е казвал или, от...
Мит за работата:
Не мога да се справя, ако не съм на лидерска позиция. Ако трябваше да идентифицирам най-често срещаното погрешно схващане, което повечето хора имат за лидерството, би било...
Вашата инвестиция определя възвръщаемостта
Както в света на финансите, така и във взаимоотношенията с хората, единственият начин да получите възвръщаемост на хората е да направите инвестиция в тях. Каквото посееш, това ще пожънеш. Но нашият проблем е...
Създайте среда, която ще помогне на лидера да се отвори
Ако сте на висока лидерска позиция във вашата организация, тогава бих искал да поговоря малко с вас в този специален раздел. Много лидери в средата на една организация са подложени на голям стрес...
егоистичен лидер
Том Питърс, в книгата си The Circle of Innovation, писател и бизнес гуру, пише: Егоистичният лидер се опитва да ръководи хората за своите...
Дайте на лидерите свободата да ръководят другите
Ако изпитваме някаква несигурност относно това как протича процесът на развитие на лидери, това обикновено не е свързано с обучението за лидерство. Несигурността възниква, когато дойде време да се даде свобода на лидерите...
Интересувайте се от хобитата на вашия лидер
Една от тайните за установяване на емоционална връзка с лидер е да познавате и споделяте неговите интереси. Идентифицирахте ли любимите проекти на лидера, които представляват най-голям интерес за него в работата? ако...
Колкото по-добър си, толкова по-голям е потенциалът ти за утрешния ден
Кой е най-труден за преподаване? Някой, който никога не се е опитвал да научи. Да ги убедиш да приемат нова идея е като да се опитваш да засадиш домати в бетон. Дори и да успееш да го направиш...
Вдъхновете се от ентусиазма на вашия лидер
Много по-лесно е да работиш с някой, чийто ентусиазъм споделяш. Когато вие и вашият приятел сте запалени по едно и също нещо, например, имате общо хоби, тогава времето не лети като на крила, ...
Лидерските умения са едни и същи, само лигата е различна
Ако сте били повишени, не приемайте, че всичко е същото, защото новият офис е само на няколко крачки от стария. Когато сте призован на друго ниво на лидерство, качеството на вашето...
Признайте грешките си
Наскоро на форум за изпълнителни директори, където бях поканен да говоря, поканих присъстващите лидери честно да признаят своите слабости и да не крият грешки от хората, с които...
Вярвайте в най-доброто – оставете правото на съмнение
Когато изучаваме себе си, винаги вярваме в най-доброто. Защо? Да, защото разглеждаме себе си от гледна точка на нашите намерения. От друга страна, когато гледаме някой друг, тогава...
Кажете каквото мислите и мислете това, което казвате
Както всеки друг тип лидерство, лидерството е пряко свързано с установяване на доверие. Когато Уинстън Чърчил беше попитан какво качество според него е основното свойство на един политик, той отговори: ...
Разпознайте естественото си желание да се състезавате
Четири или пет години след като завърших колежа, бях поканен да играя в баскетболния отбор на възпитаниците срещу тогавашния студентски отбор. Когато бях студент, играех като стрелец, но...
Ако се стремите да бъдете лидер, ще трябва да устоите на изкушението да се борите за идеята си, дори и да не е най-добрата идея. Защо? Защото добрите идеи са твърде важни за...
Ако можете да ръководите доброволци, можете да ръководите всеки
На скорошна конференция, проведена в Деня на президентите, обсъждахме развитието на лидерството и един главен изпълнителен директор ме попита: Как да избера най-добрия лидер от малка група лидери? На...
Адаптирайте се към слабостите на лидера
Експертът по продажбите и писател Лес Гиблин каза: Не можете да накарате друг човек да се почувства като важен човек във ваше присъствие, ако тайно мислите, че е безполезен. По същия начин,...
Облагодетелствайте хората
Малко неща повишават доверието на лидера толкова, колкото желанието да облагодетелства хората около него. Това е особено вярно в случаите, когато от тях не се изисква да го правят и...
Приносът показва вашата благодарност, че сте част от екипа
Една китайска поговорка гласи: Който пие вода, трябва да помни кой е изкопал кладенеца. Благодарността е една от най-привлекателните човешки качества; ходене понякога ми се струва - едно ...
Как да бъдем автентични в конкурентна среда
Най-безполезната загуба на лидерска енергия е опитът да накарате другите да си мислят, че са перфектни. Това се отнася както за изпълнителните директори, така и за лидерите в средата на организацията. Най-близкото до съвършенството са хората...
Застанете на страната на вашия лидер, когато е необходимо
Да помогнеш на лидера си означава да го подкрепиш и да вземеш неговата страна, ако е необходимо. Колин Пауъл, бивш държавен секретар на САЩ, който получи званието четиризвезден генерал, каза: Когато обсъждаме...
Облекчете тежестта върху раменете на вашия лидер
Вероятно сте чували израза да обвинявате другите, което означава да свалите отговорност от себе си и да я прехвърлите върху другите. Някои източници твърдят, че английският израз прехвърля парите...
Оставете гордостта и преструвките
Понякога си мислим, че като впечатляваме другите, можем да им повлияем. Искаме да бъдем герои в очите на другите, техни идоли. Това създава известен проблем, защото всички ние...
Как хората реагират на трудността при планирането
Така че естественият въпрос е: как ще отговорите на трудността при планирането? Въпреки че харесвате собственото си планиране повече от това на някой друг, но за да можете да реализирате собствените си мечти, ...
Избягвайте дребните спорове
В повечето отбори има кавги, вражда, завист, недоволство и дребни спорове, които се втурват в организацията като ураган. Мъдрите лидери в средата на организацията избягват да участват в тях, дори ако смятат, че са в състояние да ги разрешат. Има една добра поговорка: булдогът лесно може да свали скункс, но той знае, че това е всичко...
Когато се сблъскате с проблем, предложете решение
Много харесвам комикса, наречен Peanuts, където Луси се приближава до Чарли Браун, който се е облегнал на стената с глава в ръце. Тя го поглежда и казва: „Отново имах проблем, а, Чарли Браун?“ Чарли не отговаря и Луси продължава: „Знаеш ли какъв е проблемът ти?“ Вашата най-...
Научете се да говорите езика на шефа
Когато Чарли Ветцел и аз започнахме да работим заедно през 1944 г., трябваше да отделя доста време, за да му помогна да разбере как мисля и да овладея стила на речта си. По това време Чарли е получил магистърска степен по английски езики беше добър писател, но докато не работеше за...
Как да облекчим бремето на лидера
Четейки за това как облекчаването на тежестта на лидер може да ви помогне, вероятно сами можете да посочите няколко начина. Препоръчвам ви да следвате инстинктите си. Но ако изведнъж не можете да решите откъде да започнете, позволете ми да ви дам някои препоръки. ПЪРВО, ВЪРШЕТЕ ДОБРЕ РАБОТАТА СИ. Уили Мейс, бейзболист от Залата на славата, каза: ...
Способност за адаптиране - адаптиране бързо към промяната
Служителите в средата на организацията, като правило, не са първите, които знаят всички новини. Те не вземат решения и не разработват политики. Следователно те трябва да се научат да се адаптират бързо. Когато става въпрос за лидерство в средата на една организация, колкото по-бързо можете да се адаптирате към промяната, толкова по-добре е тя за организацията. И затова…
Надеждност - можете да разчитате на него в сериозни ситуации
Един от любимите ми закони, част от 17-те неопровержими закона на екипната работа, е законът за надеждността: членовете на екипа трябва да могат да разчитат един на друг в критични ситуации. Харесвам този закон, защото е справедлив и е от изключителна важност за работата в екип. Ако вярвате на лидера...
Хората следват лидер, на когото вярват – лидер с характер
Политическият теоретик Томас Пейн каза: Обичам хора, които могат да се усмихват, когато са в беда, които черпят сила от проблемите и които стават само по-силни от критиката. Оскъдните умове изсъхват, но този, чието сърце е твърдо и чиято съвест одобрява поведението му, ще се бори безмилостно за своите принципи до самия...
Вашият характер определя доверието
Хората вярват ли ви? Вашите служители бързо започват ли да вярват, че се ръководите от техните най-добри интереси? Или поставят под въпрос намеренията ви и са подозрителни към мотивите ви, когато им представите нова идея? Ще намерите отговора на този въпрос, като анализирате характера си. Доверието не е...
Упражнете уменията си днес
Уилям Ослър, физикът, написал „Принципите и практиката на медицината“ през 1892 г., веднъж се обърна към група студенти: Забравете за бъдещето. Живейте в настоящия момент и истинска работа. Не мислете за количеството работа, която трябва да се свърши, не мислете за трудностите, които...
Оценявайте лидерството
Хората, които управляват малък бизнес с един човек, не трябва да се тревожат за лидерството. Но за хората, които управляват големи организации, въпросът за лидерството винаги е остър. Ако имате двама или повече хора, които работят за вас, тогава лидерството е незаменимо. В някои организации целият фокус е върху работата и да се справим с въпроса за лидерството ...
Вашата височина определя вашия потенциал
Най-важният закон за лидерство, който преподавам, е законът на тавана: Лидерските способности определят нивото на представяне на човека. Ако качеството на вашето лидерство се измерва с 5 точки (по скала от 1 до 10), тогава ефективността ви няма да надвишава 5. Лидерството е стъкленият таван на личните постижения. Същото важи...
За лидерството в средата на една организация - нейното сърце
Има много класически примери за лидерство: Уилям Уолъс повежда армията си в битка срещу армията, която е поробила народа му. Уинстън Чърчил се изправя срещу нацистката заплаха, тъй като голяма част от Европа падна. Махатма Ганди води кампания на гражданско неподчинение - Соленият поход. Мери Кей Аш създава собствена компания...
За свободата:
Когато стигна до върха в йерархията, няма да бъда ограничен от нищо.Понякога ми се струва, че хората напълно погрешно разбират същността на лидерството. Мнозина вярват, че лидерството е билетът към свободата. Това вероятно ще реши всичките им професионални и кариерни проблеми. Но лидерските позиции не са панацея...
Уважавайте хората
Склонни сме да одобряваме хора, които правят неща, на които се възхищаваме. Това е съвсем естествено. Но ако ценим само тези, които са като нас, ще пропуснем твърде много. Трябва да се опитаме да видим и приемем уникалния опит, умения на някой друг и да се учим от тях. Денис Бек, главен изпълнителен директор на AES...
Лидерите поемат задачи, които не са тяхна пряка отговорност.
Няма нищо по-досадно за лидера от служител, който отказва да изпълнява задачи, защото те не са част от задълженията му. (В случаи като този повечето от висшите лидери, които познавам, искат да ги помолят да напуснат работата си напълно!) Добрите лидери използват съвсем различен подход. Те са запознати с правилото за голямата картина от...
Предишна Следваща
