• Връзка
• руски стандарт
• Интернет банки
• търговия
• Организацията

Собственици на жилища и конфликти на интереси. Разрешаване на конфликти между сдружения на собственици на жилища и наематели Конфликт между борда и председателя на сдружението на собствениците на жилища

Когато се сблъскате с организацията и функционирането на сдружение на собственици за първи път, човек може да се обърка: има изобилие от информация, не винаги е лесно да се отдели същественото от второстепенното. Особено много въпроси възникват към борда на HOA: как да избере председател, кой може да стане такъв, какви са неговите правомощия и граници на отговорност, как да проверява дейността му и къде да се оплаква, ако работата на председателя не отговарят на жителите.

Съветът на Сдружението на собствениците, за какво отговаря и какви правомощия има

Управителният съвет на HOA е изпълнителен орган, който се отчита пред общото събрание на членовете на партньорството.Неговата основна задача е да решава различни въпроси, възникнали в хода на партньорството, с изключение на тези, които законово са отнесени към сферата на общото събрание на собствениците на апартаменти и/или членове на партньорството.

Така бордът не е упълномощен да изменя устава или да одобрява новата му версия, да реорганизира или ликвидира HOA, да избира неговите членове, да определя размера на вноските и други плащания, които са задължителни и т.н.

Условно казано, бордът е създаден за подпомагане на ежедневната дейност на дружеството, докато решаването на ключови, фундаментални въпроси е поверено на общото събрание на членовете на дружеството и собствениците на апартаменти.

В някои случаи участниците в HOA самостоятелно определят на чия компетентност ще бъде възложен този или онзи въпрос. Например бордът по подразбиране има право да избира независимо председателя, но от устава това право може да бъде възложено на общото събрание на членовете на HOA.

Бордът се състои само от онези лица, които имат членство в HOA. Кодексът не установява за какъв минимален срок могат да бъдат избирани, но максималният мандат в борда е ограничен - не повече от две години.

Задълженията на борда включват изпълнение на следните изисквания:

• следи HOA за съответствие с изискванията на законите;
• насърчаване на навременното плащане на членски внос;
• управлява жилищна сграда, включително наемане и уволнение на работници, сключване на различни споразумения за поддръжка, експлоатация и ремонт на общо имущество и др .;
• съхранява цялата документация на HOA, като се започне от регистъра на членовете на партньорството и завърши със счетоводството;
• свиква, организира и провежда общи събрания и др.

Управител на HOA и председател на борда на HOA за жилища в Руската федерация

Председателят на УС е един от управителните органи на HOA. Но на практика често се оказва, че нито председателят, нито останалите членове на борда имат достатъчно време или квалификация, за да решават своевременно всички възникващи проблеми на текуща основа. В такива случаи е възможно прехвърляне на част или на всички правомощия и административни функции на трето лице - управител на HOA.

Въпросът какви правомощия да се даде на мениджъра се определя директно от борда. Така че можете да оставите правото да управлявате средствата на партньорството на председателя и борда и да прехвърлите изключително административни и икономически функции на управителя.

Има два начина за формализиране на дейността на мениджъра:

• сключен трудов договор;
• чрез сключване на споразумение от граждански характер (т.е. споразумение за предоставяне на платени услуги).

Собственикът на HOA не замества нито борда, нито председателя. Основната му задача е да осигури ефективното функциониране на дружеството при спазване на законодателството и интересите на самото дружество.

Управителят действа въз основа на пълномощно, което му се издава от председателя, като последният представлява интересите на ТСЖ пред трети лица без пълномощно.

Права на членовете на борда на HOA

Жилищният кодекс предоставя на членовете на борда голямо разнообразие от правомощия, но техният специфичен списък не е отразен в него. Член 147 от кодекса дава на борда право да взема решения по всякакви въпроси, различни от тези, които са от компетентността на общите събрания.

Бордът също така има право да извършва онези действия, които произтичат от възложените му задължения. Така че задължението за наблюдение на навременността на извършване на задължителни вноски и плащания от наемателите дава правото да изискват от наемателите да изпълнят паричните си задължения.

След преглед на Жилищния кодекс със списък на това, за което HOA отговаря, ще стане очевидно, че партньорството има право:

• наемане и уволнение на работници за обслужване на дома;
• изисква от наемателите да изпълняват парични задължения;
• сключват договори за поддръжка, експлоатация и ремонт на общо имущество;
• съставяне на разчети, финансови отчети, водене на счетоводство, деловодство, регистър на членовете на ТСЖ;
• свиква, организира и провежда общи събрания и др.

Задължения и права на председателя на HOA, длъжностна характеристика

Правата и задълженията на председателя на HOA са залегнали в устава на партньорството, който се приема и одобрява на общото събрание на членовете на HOA. Те са отразени в длъжностната характеристика, която вече е одобрена на заседание на самия борд.

Инструкциите могат да се различават по съдържание, но във всяка от тях могат да се разграничат стандартни точки:

1. Общи положения. Този раздел отразява правния статут на председателя на съвета, реда за неговото избиране и отстраняване, условията на работа и принципите, от които трябва да се ръководи в работата си.
2. Права на председателя на HOA. Тази клауза разкрива компетентността на председателя на съвета (представяне на интересите на дружество без пълномощно, издаване на заповеди, разпореждане с имущество и средства, сключване на договори, извършване на финансови сделки, наемане и освобождаване на персонал и др.). Също така в този раздел можете да регулирате работния график на председателя.
3. Задължения на председателя. Тук всъщност са изброени всички онези функции, чието изпълнение е поверено на председателя.

Първоначално те бяха посочени в устава на партньорството, а длъжностната характеристика ги дублира, разкривайки някои от тях по-подробно:

• организация на дейността на УС и на партньорството като цяло;
• контрол върху сметките за комунални услуги и навременното предоставяне на комунални и други услуги на собствениците на жилища;
• организиране на озеленителни работи;
• контрол върху състоянието на технически помещения, оборудване и механизми;
• административно деловодство, контрол върху дейността на главния счетоводител, поддържане на всички видове отчетност;
• прием на собственици на жилища по различни въпроси;
• провеждане на заседания и заседания на борда и др.

1. Отговорност. Този раздел определя точно за какво отговаря председателят. Най-често това е неправилно управление на офис работата в партньорство, включително счетоводство и съхранение на документи, груби грешки при сключването на договори, бездействие в ситуация, когато е необходимо да се вземат решения относно поддръжката, експлоатацията и/или безопасността на имущество и др.
2. Заключителни разпоредби. Последният раздел традиционно уточнява процедурата за разрешаване на спорове и конфликти. Ако процедурата за отстраняване от длъжност не е била разкрита в предходните параграфи, тогава тя също може да бъде включена в този раздел.

Инструкцията трябва да отговаря на устава на партньорството и да не нарушава изискванията на действащото законодателство. Прочетете повече за нея:. ⇐

Правата и задълженията на жителите към HOA

HOA се създава, за да представлява и защитава общите интереси на собствениците на имоти и съответно правата и задълженията на партньорството съпоставят определени права и задължения на жителите.

Всички собственици на жилища в жилищна сграда са надарени с равни права по отношение на имуществото си, могат да го продават, даряват или разпореждат по различен начин по всяко време.

Членството в HOA също се основава на принципите на равенство и доброволност. Няма задължение за наемателите да сключват партньорство; нежеланието да стане член не води до негативни последици за собственика.

Лицата, които не са сключили партньорство, имат редица общи права с членовете на HOA. Това е възможност да се запознаете с някои документи (устав, финансови отчети), да предявите претенции към работата на партньорството. Собствениците обаче могат да влияят върху решаването на въпроси, свързани с работата на дружеството, само чрез общи събрания по ограничен кръг от въпроси.

Нечленуващите собственици на жилищни помещения не плащат членски внос на HOA, но са длъжни да участват в разходите за поддръжка и ремонт на общо имущество.

Това задължение е залегнало в Жилищния кодекс, който също така дава на HOA правото да изисква от собствениците, избягващи задълженията си, да възстановят всички щети, причинени от съда.

Отговорност на председателя на HOA

Като всяко длъжностно лице, председателят на сдружение на собствениците носи отговорност за своята дейност, включително и престъпна. Задълженията на председателя на HOA включват стриктно спазване на изискванията на закона и всяко отклонение от това може да причини както отстраняване от длъжност, така и наказателно преследване.

Препоръчително е процедурата за привличане на председателя към отговорност да бъде подробно разписана в устава на партньорството, тъй като не е закрепена на законодателно ниво. В общи случаи обаче трябва да се спазва наказателното и административното право (например при извършване на престъпления като измама, злоупотреба с власт, присвояване и разхищение, небрежност, престъпно бездействие, злоупотреба с власт и др.).

Поради факта, че дейността на председателя е свързана с управлението на внушителни суми пари, той носи пълна лична отговорност за безопасността на общо имущество, материални ценности в офиса на борда), средства. Също така председателят отговаря за правилността на сетълментите с партньори по различни споразумения, изразходването на целеви и резервни средства, за разпределението на фонда за заплати и др.

Отговорността на председателя за вреди, причинени от неефективно управление, не е предвидена в законодателството, но това не замества тежестта на отговорност за бездействие в конкретна ситуация.

Кой може да бъде председател на HOA

Позицията на председател на HOA може да заеме само лице, което притежава имуществото, принадлежащо на дружеството по право на собственост. Това правило е залегнало в чл. 161 от Жилищния кодекс. Законът не поставя такива изисквания към управителя.

Законът не предвижда случай, когато председателят на HOA не е собственик на жилище в къщата, чиито жители са създали партньорството.

Може ли собственикът да бъде председател на HOA, ако не е член на дружеството?

Съгласно Жилищния кодекс само лица, принадлежащи към HOA, могат да кандидатстват за позицията на председател.

Що се отнася до всякакви специални знания и образование, законът не налага никакви изисквания за това. Очевидно е обаче, че човек с достатъчно задълбочени познания в областта на жилищното и гражданското право ще се справи по-добре със задълженията си, като е на тази позиция.

Председателят на HOA служител ли е

Основната задача на председателя като длъжностно лице е да защитава интересите на собствениците на жилища пред трети лица и във всякакви инстанции, както административни, така и съдебни.

Избор на председател на ТСЖ, мандат

Както вече споменахме, преди да стане председател или по-скоро да предложи своята кандидатура, собственикът трябва да стане участник в партньорството, като подаде заявление. След регистрация на членство, заинтересованото лице може да се самопредложи за гласуване в управителния съвет или общото събрание, в зависимост от това на кого в устава е възложено правото на такъв избор.

Изборът се извършва с обикновено мнозинство от броя на присъстващите на събранието (сесията). Всеки от избирателите има само един глас, независимо дали е член на борда или е обикновен член на HOA.

Лице, което е:

• страна по споразумение за управление на жилищна сграда, сключено между него и дружеството;
• служител на управителните органи на организацията, с която HOA е в посочените по-горе договорни отношения;
• Член на Ревизионната комисия на Сдружението на собствениците.

Съгласно Жилищния кодекс мандатът на председателя е не повече от две години, минималният период на престоя начело на партньорство не е ограничен. За какъвто и мандат да бъде избран председателят, след изтичането му той напуска поста си или се самопредлага за нов вот.

Отношенията между председателя и дружеството се уреждат от трудовото законодателство и се оформят със съответното споразумение.

Граждански договор с управителя на HOA.

Сключването на граждански договор е един от начините за включване на управителя на HOA в работата. Такива отношения не са предмет на нормата на трудовото законодателство, което означава, че всички онези гаранции, които са предвидени в Кодекса на труда, не се прилагат.

Граждански договор с управител, процедурата за сключване, прекратяване или изменение се урежда от Гражданския кодекс на Русия.

Обхватът на правомощията, правата и задълженията на управителя, размерът на възнаграждението и други подробности се определят от страните самостоятелно в съответствие с принципа на свободата на договаряне. За такова споразумение можете да вземете стандартно споразумение за предоставяне на платени услуги, тъй като управлението на юридическо лице е предоставяне на услуги срещу определена такса.

Наличието на договор все още не дава право на управителя да започне работа. Споразумението урежда само отношенията между ТСЖ и управителя, а за взаимодействието на управителя с трети лица е необходимо пълномощно, в което се определя целият обем на правомощията.

Може ли роднина на председателя да бъде счетоводител на ТСЖ

В момента в трудовото законодателство няма забрана за съвместна работа на роднини, единият от които е подчинен на другия.

Може ли роднина на председателя да бъде счетоводител? Да може би. Председателят, избран от общото събрание или от събранието на управителния съвет, има право да назначи всеки специалист на поста главен счетоводител, включително съпругата си, или самостоятелно да води счетоводната документация на дружеството.

Такава забрана е съществувала в СССР по отношение на държавните служители и сега се предлага да бъде въведена за лица на държавни длъжности. HOA обаче не е държавна организация и това ограничение няма да важи за дейността на партньорството, дори и да влезе в сила.

Къде да се оплача, ако председателят на HOA не изпълнява задълженията си

Рядко се случва абсолютно всички жители на една къща да са доволни от работата на HOA. Но понякога ситуацията се развива по такъв начин, че възмущението на собствениците на апартаменти има реални причини: председателят на съвета не изпълнява възложените му функции, не предоставя финансови документи за преглед, не организира навременен ремонт на общо оборудване, комуналните услуги са осигурени с прекъсвания и др.

За да разрешите възникналия конфликт, на първо място е по-добре да се свържете с борда на HOA със съответната жалба. Преди да подадете жалба, е препоръчително да потърсите мнението на останалите наематели относно изложените в нея обстоятелства. Колкото повече недоволни собственици поставят подписа си върху него, толкова по-голяма е вероятността ръководството на партньорството да реагира на общественото мнение. Жалбата се подава в два екземпляра, единият от които със знак за приемане остава у заявителя.

Законни начини да изразите недоволството си

ТСЖ няма право да откаже да приеме такава жалба, тъй като чл. 143.1 от RF LCD директно установява правото както на членовете на HOA, така и на просто собствениците на апартаменти да отправят искания към HOA относно качеството на неговата работа и да се запознаят с документацията на партньорството. Ако обаче ръководството на партньорството по всякакъв начин избягва да приеме жалба, тя може да бъде изпратена в ценно писмо с опис на прикачения файл.

Препоръчително е да се спомене в жалбата, че в случай на отказ, заявителят е готов да се обърне към съда с иск, който ще потвърди сериозността на намеренията му.

Ако обжалването пред борда не доведе до резултати, жителите могат да подадат жалба до следните органи:

1. Роспотребнадзор. Тази организация упражнява контрол в областта на защитата на потребителите, а следователно и върху дейността на HOA като доставчик на определени услуги и изпълнител на работа.
2. Жилищна инспекция. Този орган следи за спазването на изискванията на жилищното законодателство, c. включително за техническото състояние на къщата, оборудването и комуникациите. Инспекторатът има право да проверява дейността на партньорството и ако HOA не изпълнява задълженията си, да започне разследване.
3. Съдебна зала. Препоръчително е да подадете иск до съдебните органи в случаите, когато първите две инстанции не са могли или не са искали да помогнат.
4. Прокуратура. Можете да се свържете с прокурора с жалба на всеки етап от конфликта с ръководителя на HOA. Длъжностното лице ще разгледа жалбата и ще назначи прокурорска проверка въз основа на изложените в нея аргументи или ще реагира на нея по различен начин.

Където и да се обърне жалбоподателят, жалбата трябва да бъде придружена от документи, потвърждаващи опита на наемателите да уредят конфликта по мирен начин, без да се намесват по-висши органи.

Това могат да бъдат копия на извлечения със знак за приемане, уведомление за доставка на писма, пощенски описи и т.н. на негова заслужена отговорност и да го отстранят от длъжност.

Може ли председателят на ТСЖ да изключи тока на длъжника

Съгласно Правилата за предоставяне на комунални услуги на собственици и ползватели на помещения в жилищни и жилищни сгради, партньорство може да сключи договор със собствениците на жилища за предоставяне на комунални услуги. Това дава на партньорството статут на изпълнител, тоест юридическо лице, предоставящо комунални услуги на потребителя.

Клауза 32 от същите правила дава на изпълнителя право да спре или ограничи по установения ред доставката на комунални ресурси на потребителя, ако има основания за това. Може ли ТСЖ с такъв статут да спре да доставя ток на някой от наемателите и на какво основание?

Наличието на просрочени плащания е само една от причините за спиране на тока. Дълг означава неплащане на конкретна комунална услуга (в този случай електричество) над размера на двумесечните плащания.

След като идентифицира такъв дълг, HOA предприема следните стъпки:

1. Предупреждава наемателя за възможността за ограничаване и след това изключване от комуналната услуга в случай на неплащане на дълга в рамките на 20 дни от датата на получаване на уведомлението.
2. Ако дългът все още е непогасен, изпълнителят има право да предприеме мерки за ограничаване на количеството доставена енергия. Ако е технически невъзможно да се установи такова ограничение, се допуска прекъсване на доставката на електроенергия.
3. Ако след десет дни от момента на налагане на ограничението дългът продължава, изпълнителят може да изключи тока на длъжника.

В случаите, когато потребителят плаща за услуги директно на доставчика, без участието на HOA, партньорството няма право да ограничава или спира електрозахранването, независимо от размера на възникналия дълг.

Как да премахнете председателя на HOA

На практика може да се случи ръководителят на ТСЖ да не действа по закон, да е бездействащ или просто да мами. В такива случаи се допуска отстраняване на председателя от длъжност преди изтичане на мандата, за който е избран.

Процедурата за отстраняване от длъжност трябва да бъде заложена в устава на партньорството и най-често се свежда до следната последователност от действия:

1. Всички членове на дружеството се уведомяват (най-добре с препоръчани писма) за свикването на събранието на собствениците.
2. Провежда се общо събрание на собствениците на апартаменти. Условието за легитимността на такава среща е присъствието на повече от половината от всички собственици на апартаменти в къщата (или няколко къщи, които са част от тази HOA).
3. Въвежда се съответен дневен ред - преизбирането на председателя на дружеството. Гласуването може да бъде тайно или открито. Във всеки случай е необходимо да се подготвят бюлетини с кандидати, които трябва да бъдат предложени предварително. За избора е достатъчно обикновено мнозинство от гласовете на участниците в това събрание.
4. Вписване на резултатите от гласуването в протокола.
5. Изпращане на копие от протокола от срещата до заинтересовани институции като жилищна инспекция, данъчна служба и др.

Основното нещо по въпроса за освобождаването на председателя е да се събере необходимия брой наематели.

Но си струва да припомним, че е възможно и неприсъствено гласуване, жилищното законодателство предвижда това: инициативната група, която внесе предложение за преизбиране на ръководителя на партньорството, подготвя и отпечатва бюлетини за гласуване, след което заобикаля всички собственици и събира подписи.

HOA без председател

Законът не предвижда възможността HOA да функционира без председател, такава цифра трябва да бъде във всеки случай. Без председател дейността на дружеството е парализирана. Следователно, ако правомощията на ръководителя са изтекли, но никой не е предложил кандидатурата си за поста председател, в устава на партньорството трябва да бъде разписан механизъм за замяна на поста председател.

Можете да съставите всяка схема, която не противоречи на здравия разум. Това може да бъде например автоматичното номиниране за нов мандат на един от членовете на борда на HOA и последващо гласуване.

Ако никой не изрази желание да работи на тази позиция, можете да изберете номинален председател, който от своя страна ще включи мениджъра в работата и ще издаде съответните пълномощни. Ако дори в такива случаи не е възможно да се намери кандидат, остава само ликвидация на дружеството.

Ако хартата позволява, тогава председателят може да бъде избран с просто гласуване на членовете на HOA, но такъв вот има свои собствени нюанси. Същността на гласуването е, че собственикът на апартамент с по-голяма площ има повече гласове. Тези. колкото по-голям е апартаментът, толкова повече гласове.

Бордът на HOA се избира за период от две години... След изтичане на определения срок, бордът се преизбира от членовете на HOA отново по подобна схема. Председателят на съвета може да заема тази длъжност най-много две години. Но през тези две години председателят може да бъде преизбран от членовете на дружеството или самостоятелно да подаде оставка.

Ако кандидатът за длъжността председател не е собственик на жилище в HOA, тогава той не може да стане председател.

За да може този кандидат законно да заеме мястото на председател, има два варианта за решаване на проблема:

• един от роднините (например съпруга), който е собственик, дава на предложения кандидат дял от апартамент или къща;
• ТСЖ подписва редица документи, въз основа на които кандидатът се назначава като управител, надарен с редица правомощия; в този случай е важно мениджърът да може да действа самостоятелно.

Ето как трябва да бъде:

Специални права и правомощия

В сравнение с ръководителите на други организации, председателят на борда на HOA има изключително ограничени правомощия. По-специално, председателят на HOA има право да:

• да бъде първият подписал финансови документи;
• поддържа счетоводния отдел на дружеството;
• самостоятелно сключва сделки, които съгласно закона могат да се сключват без съгласието на членовете на HOA и борда;
• подписва укази, които са задължителни за членовете на HOA;
• определя часа и провежда заседания на членовете на HOA и членовете на борда на HOA;
• без пълномощно да изпълнява указанията на ТСЖ;
• наемане на нови служители в HOA, уволнение на служители, начисляване на бонуси и глоби в съответствие с действащите закони на Руската федерация;
• управлява жилищни и нежилищни помещения;
• произнася последната дума по време на гласуването на членовете на ТСЖ, ако по време на гласуването има равенство;
• застраховат имуществото на ТСЖ;
• освен това председателят на борда може да има редица правомощия, които членовете на HOA имат право да му предоставят;

Нека разгледаме най-основните:

1. Председателят се избира от членовете на борда на HOA, за да управлява дейността на HOA.
2. В своята работа председателят на HOA трябва да разчита на законите на Руската федерация и устава на HOA, както и на разпоредбите и длъжностната си характеристика.
3. Председателят трябва добросъвестно да управлява дейността на HOA.
4. Като пряк ръководител председателят има право да дава заповеди на всички служители на HOA.
5. Председателят е длъжен да контролира изпълнението на всички решения и решения на ТСЖ.
6. Председателят е натоварен да разработва и представя за обсъждане от членовете на HOA правилата относно заплатите, правилата за работа и графика на служителите на HOA.
7. Председателят на събранието е упълномощен да представлява интересите на HOA във всички държавни органи.

Към днешна дата не е законово дефинирано точно дали е възможно или не да се сключи трудов договор с председателя на HOA (). Преди измененията на чл. 147 от Жилищния кодекс такова споразумение винаги се е сключвало, но с измененията гледните точки на юристите по този въпрос бяха разделени. Някои смятат, че споразумение не може да бъде сключено, други, че е възможно, а само споразумение за изпълнение на задълженията.

В тази връзка всяко съдружие има право да решава самостоятелно струва ли си да сключите такова споразумение с вашия председател на УС или не... При положително решение такова споразумение трябва да включва следните точки:

• обект на споразумение;
• срок, за който е сключен договорът, изпитателен срок;
• правата и задълженията на работодателя и служителя;
• работна заплата;
• организация на работа и почивка;
• социални гаранции на служителя;
• компенсация на служителите;
• отговорността на работодателя и служителя;
• общи разпоредби;
• подписи на страните.

Делегиране на права чрез пълномощник

Сдружението на собствениците на жилища е организация с нестопанска цел, следователно, член на ТСЖ, въз основа на пълномощно, може да делегира правото да присъства на събранието и да гласува на трето лице. Присъствието на попечителя на събранието се удостоверява в дневника на дружеството.

В такова пълномощно трябва да се посочат пълното име на члена на HOA и неговия упълномощен представител, паспортни данни на страните и действителното им местожителство.

Пълномощното трябва да бъде заверено от нотариус. Ако по някаква причина не е възможно да се завери нотариално пълномощното, то може да бъде заверено на мястото на работа или обучение на директора, в местната жилищна служба или в лечебно заведение, ако управителят е на лечение.

Председателят на борда на HOA, от своя страна, въз основа на своите правомощия, ако има основателни причини за това, има право да подпише пълномощно от името на трети лица.

Освен това председателят на HOA има право да подписва пълномощни за съдилища с обща юрисдикция.

Правилник на борда

Наредбата за борда на HOA предвижда изпълнението от членовете на борда на HOA на редица възложени им задължения:

• спазват законодателството на Руската федерация и устава на HOA;
• контролира навременното плащане от членовете на HOA на всички установени плащания;
• изготвяне на бюджет за HOA за следващата година;
• сключва от името на членовете на ТСЖ договори за ремонт и поддръжка на общо имущество;
• да наемат в ТСЖ и да уволняват служители;
• съставят списъци на членовете на HOA и списъци на собствениците на жилища;
• контролни счетоводни отчети;
• провеждат срещи на членовете на HOA;
• изберете организация за управление, поддръжка и ремонт на общо имущество;
• други задължения, залегнали в устава на HOA.

По всички горепосочени точки бордът на HOA трябва да докладва своевременно на членовете на HOA на общите събрания.

Председател на Управителния съвет трябва да контролира всички вътрешни и външни процесипровеждащи се в партньорството и лично да докладва за извършената работа на членовете на HOA.

По-специално, председателят трябва да предостави на собствениците следните отчети (за определен период):

1. Доклад за състава на борда на HOA.
   Собствениците (особено тези, които по някаква причина не са присъствали на гласуването) трябва да знаят имената и номерата на апартаментите на членовете на УС, за да се свържат с тях с всички възникнали въпроси и предложения.
2. Доклад за работата на борда на HOA.
   В този момент председателят на борда трябва да каже каква работа е свършена.

   По-конкретно: какво ново е построено, как върви текущият ремонт (ремонт на покрив, ремонт на канализационно оборудване, асфалтиране на пътя покрай къщата, ремонт на асансьори и др.), насърчаване и финансиране на основни ремонти (ако има такива), други дейности (боядисване, проверка на газово оборудване в апартаменти, дезинфекция на парадни и общи помещения, почистване на улей за боклук и др.)

• Доклад за извънредни ситуации и аварии (в случай на възникване).
  Ако през отчетния период е имало аварии или извънредни ситуации (пожари, запушвания на канализация, аварии на топлопроводи и др.), председателят е длъжен да съобщи на заседанието какви мерки са предприети за отстраняването им и какви последствия са довели.
• Отчет за бюджетните разходи.
  Председателят е длъжен да докладва на собствениците за получените членски внос от членовете на ТСЖ и субсидиите, за какво и в какъв размер се изразходват получените средства.
• Доклад за проверки на висши държавни организации.
  Ако през отчетния период партньорството е било подложено на проверки от висши държавни институции, председателят трябва да бъде уведомен за резултатите от тези проверки.
• Доклад за споразуменията за асоцииране на собствениците на жилища.
  В този момент председателят трябва да напомни на собствениците на настоящите договори за HOA, да говори за новосключените, както и за тези, които са приключили и по някаква причина са счупени.
• Доклад за щети на обществена собственост от собственици.
  Ако през отчетния период собствениците на апартаментите са причинили щети на общо имущество, председателят трябва да съобщи за размера на щетите и мерките, предприети за отстраняването им.

Прочетете за решението за ликвидиране на HOA и процеса на прекратяване на дейността му.

За съжаление една добра идея за обединяване на собственици в партньорство, която по принцип е правилна по принцип, се оказа до голяма степен дискредитирана от далеч не изолирани случаи на различни негативни явления, проявили се на практика в хода на функционирането на редица сдружения на собственици на жилища към HOA.

Понякога се стига до такива крайности, че биха могли да бъдат приписани на любопитство, ако не беше толкова тъжно.

Типичен пример от практиката. Една от организациите за поддръжка на жилища (ZhEO), призовавайки жителите да я изберат за управляваща организация, използва не съвсем обикновени „силни“ аргументи.

Служителите на жилищния офис, измисляйки как да убедят жителите на тяхна страна, като последният „убийствен“ аргумент започнаха да декларират: „Гласувайте за нас, иначе ще ви дадем на HOA“.

А това е 2008 г., когато на федерално, регионално и местно ниво започна работа "за" ТСЖ в достатъчен брой, доведоха до такава ситуация, когато тези три писма станаха плашещи за част от жителите.

Служителите на жилищно-комуналния сектор са достатъчно информирани за негативните явления, които се случват в къщите на сдруженията на собственици, разположени като острови в обслужваната зона на конкретни жилищни комплекси.Основно около редките сдружения на собственици има т.н. наричани бивши общински сгради, които в повечето случаи обслужват бившите жилищни комплекси.въпреки че те са се трансформирали в частни фирми.На ниво жители и местни жилищни бюра обменът на информация се установява с помощта на устни съобщения доста добре.

Една част от къщите, в които са установени ТСЖ, се обслужват от същите местни жилищни комплекси. Втората част вече е наела други организации. И третата част е самоуправляваща се.

Трябва да разберем какво сме натрупали тук и наистина негативно и митично през периода на дейност на HOA.

Първо, първо за митовете. Статията на Александър Козлов, ръководител на Волгоградското училище за жилищно образование „Погрешни схващания и митове за реформата на жилищно-комуналните услуги“, заслужава внимание и се препоръчва тук.

Второ, нека се опитаме да разгледаме по-отблизо реалната практика.

Значителна роля в негативното възприемане на HOA изигра едно от обстоятелствата, за което очевидно не се говори – това е структурен конфликт на интереси при определени форми на HOA. За съжаление този конфликт е заложен в Жилищния кодекс.

Първо, нека се обърнем към такива важни понятия като „ролята на председателя на HOA“ и „ролята на мениджъра“.

Тоест, с други думи, председателят на борда на HOA е говорител на интересите на членовете, собствениците, жителите на HOA.

Той е наш, той е на наша страна.

Какъв е нашият, живущите, интерес към нашата къща Всички сме заинтересовани да имаме комфортни и безопасни условия на живот в къщата, да имаме необходимите жилищно-комунални услуги. И ние сме заинтересовани да платим за всичко това на приемлива, достъпна цена за нас.

Повечето от нас са доволни от оптималната комбинация от цена и качество. Повечето са съгласни за спретнати стълбища, фасади, входове на къщата, асансьори без инкрустации със скъпоценни камъни, златни листа и др. ексцесии.

По същия начин мнозинството са за това да не изглеждат като барака за добитък, за да не ги е срам да канят гости в къщата си.

Това са нашите интереси в ежедневната им дейност и трябва да бъдат защитавани от председателя на УС на нашата HOA.

Това, между другото, съвпада с интересите му като жител на нашата къща.

Той беше избран, за да бъде представител на нашата колективна воля, нашата колективна поръчка за нивото на жилищно-комуналните услуги, от които се нуждаем, които се съгласихме да платим съответно.

Председателят изпълнява съвместните решения, които сме взели. Това е неговата роля. И за тази цел го избрахме измежду нашите членове, като един от нас.

В лицето на нашия председател виждаме нашия общ главен клиент на жилищно-комуналните услуги, от които се нуждаем, но неговата работа е не само да подава нашата годишна поръчка еднократно, но и да следи изпълнението й всеки ден, като извършва точно месечно изчисление с изпълнителите, поели ангажимент да изпълнят нашата поръчка.Нашият председател е надарен с право да подписва платежни документи. Той плаща с нашите пари всеки месец за предоставените ни жилищно-комунални услуги денонощно.

Нека сега да разгледаме ролята на Home Manager и неговите интереси.

За мениджъра работата му е източник на доходи.

Интересът на всеки служител е прост и разбираем. Ситуацията, когато работите много и получавате малко, очевидно не е в интерес на служителите. Ако, напротив, не работите толкова много, но получавате добри пари, тогава това обикновено не предизвиква възмущение. , смятането му за прекомерно не е съвсем обичайно обикновено явление.

Въпроси за личните доходи, въпроси за размера на инвестирания собствен труд - това са интересите на мениджъра.

Да работиш по-малко, да получаваш повече е естественият интерес на служителя.

Основните интереси за Мениджъра, следователно, са оптималното съчетаване на личните доходи с изразходваното време и усилия.

Конкретна къща, нейното състояние, настояще и бъдеще - това са въпроси за управителя, но поне от по-нисък ранг.

Той получи от къщата в лицето на председателя на HOA формулирана и оформена заповед за определено ниво на жилищно-комунални услуги.

Управителят срещу заплащане се задължава да осигури професионалното изпълнение на тази Поръчка.Фигурата на Мениджъра се появява пред нас в ролята на Главен изпълнител, организатор на изпълнението на нашата Поръчка.

Разбира се, колкото повече мениджърът успее да извлече доходи за себе си, толкова по-добре за него.Колкото по-ниско е нивото на изискванията към него от клиентите, от техния основен клиент, толкова по-малко усилия ще вложи Мениджърът в изпълнението на поръчката и толкова по-малко се грижи за точността и пълнотата.изпълнение на поръчката.

И това, честно казано, изобщо не е основното нещо, което е най-важно за нас, жителите на къщата. Освен това ние, с нашия председател начело, искаме да плащаме по-малко за жилищно-комунални услуги, а управителят иска да получава повече за работата си.

Всъщност Мениджърът управлява цялата домакинска работа, като постоянно има предвид личните си доходи, но работи както Клиентът му позволява, само доколкото отговаря на нивото на изискванията на Клиента.

Естествено, Мениджърът се интересува от оценката на работата му от Клиента. Мениджърът трябва да си върши работата, така че клиентът да е доволен, да не намалява размера на месечните плащания, да не търси друг да управлява къщата.

Но Мениджърът няма да надвишава прекомерно нивото на изискванията на Клиента в работата си.Така виждаме, че ролите и интересите на Председателя на Борда на ТСЖ и Управителя на ТСЖ са значително различни.

Съвсем накратко същността на отношенията им е ЕДИН РАБОТИ, А ВТОРИЯТ ПЛАЩА РАБОТАТА.ТЕ СЕДЯТ НА РАЗЛИЧНИ СТОЛОВЕ.ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПЛАЩА НА МЕНИДЖЪРА.

Сега нека помислим какво се случва в тази HOA, в която се избира пълно самоуправление и всички функции на управителя се прехвърлят на председателя.

Тоест един човек седи на два стола. Но и това не е толкова лошо. Обаче ситуацията, когато сама плача, оценявам се - това, извинете, не е занимание за слаби сърца. Сблъсъкът на толкова противоречиви интереси и отговорности в една глава поражда вътрешен конфликт.

За един свестен човек, седнал на тези два стола едновременно, това е тежък тест и дори повишена заплаха за психическото му здраве.Трябва да притежавате някои свръхвисоки качества, за да не се поддадете на различни финансови и икономически дейности и остават достоен човек на дневна и почасова база.

Нещо повече, все още трябва да имате някаква психологическа свръхсъпротива срещу „популярния слух“. И в такава ситуация, когато всички основни лостове и средства са съсредоточени в ръцете на седящия на два стола, рядко има „доброжелател“, който щедро споделя своите подозрения и съмнения относно честността и благоприличието на председателя. със съседи.

За човек, който не е съвсем чист на ръка, комбинацията от два поста е плодородна почва, широко поле за приложение на уменията и наклонностите му.main.Много грозни явления в сдруженията на собствениците на жилища дължат произхода си именно на тази схема.

По същия начин, ZhSK.

Защо тази схема продължава да живее? Има няколко причини.

Първо, тази схема е законна. Второ, всички ние сме "манекени" по въпросите на управлението на ICM в различна степен и все още се учим.

Трето, предвидливостта не е нашето качество в тази област. Опитът да се учим от собствените си грешки е по-близо до нас.

Четвърто, прозаичният въпрос за парите. По-скъпо е за една къща да поддържа председател и управител. И принципно нашия „Боливар няма да издържи двама.“ Тази схема не е толкова малка, но успешно, тя работи върху негативния имидж на HOA и поради неразвитостта на демокрацията и парламентарните умения в нашия ICM. Механизми на прозрачност, откритост, достъпност на информацията, плурализъм на мненията, понякога изглежда, че в нашата държава те са получили много повече развитие, отколкото в много сдружения на собственици и жилищни кооперации.

Струва си да се обърне внимание на още една особеност на тази схема, която е много подобна на ситуацията, която възниква при директния метод на контрол.

Това е най-високата степен на зависимост на управлението на ICV от един човек.

И ако днес начело има човек, който повече или по-малко или недвусмислено подхожда на всички ни в къщата, то за дълъг, повече от вековен живот у дома, неговите наследници ще бъдат ли не по-лоши? И кой е сега втори кандидат в нашата къща за тази позиция, ако утре, не дай си Боже, по някаква причина настоящият председател прекрати дейността си на този пост?

Продължаваме да разсъждаваме върху 38 контролни схеми за МКД.

Владислав Ницевич

1. ОБЩИ РАЗПОРЕДБИ 1.1. Декларацията за конфликт на интереси е вътрешен документ на Партньорството на собствениците на жилища ветерани (наричано по-долу HOA), който установява процедурата за идентифициране и разрешаване на конфликти на интереси, възникващи между служителите на HOA при изпълнение на служебните им задължения. 1.2. Наредбата за конфликт на интереси на ТСЖ (наричана по-долу Наредбата) установява кръга на лицата, заинтересовани да извършват определени действия, включително сделки, с други организации или граждани. 1.2. Наредбата се прилага за всички служители на предприятието, независимо от нивото на заеманата длъжност. Заинтересованите лица се разбират като: - ръководител - председател на УС на ТСЖ; - служители, действащи въз основа на трудов договор или гражданскоправен договор. 1.3. Под конфликт на интереси се разбира ситуация, при която личният интерес на лицата, посочени в точка 1.2 от настоящия регламент, засяга или може да повлияе на изпълнението на техните професионални задължения и (или) води до възникване на противоречие между този личен интерес и законни интереси на Организацията на труда или заплахата от противоречие, което може да доведе до увреждане на законните интереси на HOA. 1.4. При личния интерес, посочен в т. 1.2. от настоящия регламент на лица се разбира като материален или друг интерес, който засяга или може да засегне предоставянето на правата и законните интереси на HOA. 1.5. Изискванията за недопустимост на конфликт на интереси се прилагат както за заинтересовани страни, така и за близки роднини на заинтересовани страни, ако са замесени в ситуации, включващи конфликт на интереси. Под близки роднини се разбират съпрузи, деца, родители, братя и сестри, родители на съпруг и лица, живеещи с тях. 2. ПРИНЦИПИ НА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ 2.1. Работата по управление на конфликти на интереси в HOA се основава на следните принципи: - задължението за разкриване на информация за реален или потенциален конфликт на интереси; - индивидуално разглеждане и оценка на репутационните рискове за предприятието при идентифициране на всеки конфликт на интереси и неговото разрешаване; - конфиденциалност на процеса на разкриване на информация за конфликт на интереси и процеса на неговото разрешаване; - поддържане на баланса на интересите на предприятието и служителя при разрешаване на конфликт на интереси; - защита на служителя от наказателно преследване във връзка с докладване на конфликт на интереси, който е бил своевременно разкрит от служителя и разрешен (предотвратен) от предприятието. 3. ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ 3.1. Настоящият регламент определя следните задължения на служителите във връзка с разкриването и уреждането на конфликти на интереси: - при вземане на решения по бизнес въпроси и изпълнение на служебните си задължения да се ръководят от интересите на предприятието - без да отчитат личните им интереси , интересите на техните близки и приятели; - избягвайте (ако е възможно) ситуации и обстоятелства, които могат да доведат до конфликт на интереси; - разкриване на възникналия (реален) или потенциален конфликт на интереси; - да съдейства за уреждане на възникналия конфликт на интереси. 4. МЕТОДИ ЗА РЕЖИВАНЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ 4.1. HOA установи такива видове разкриване на конфликт на интереси като: - разкриване на информация за конфликт на интереси при наемане; - разкриване на информация за конфликт на интереси при преминаване на нова длъжност; - еднократно разкриване на информация при възникване на ситуации на конфликт на интереси и др. 4.2. Разглеждането на информацията, предоставена от HOA, и уреждането на конфликти на интереси са поверителни. Получената информация се проверява внимателно от упълномощено длъжностно лице, за да се оцени тежестта на рисковете, възникващи за предприятието и да се избере най-подходящата форма за разрешаване на конфликт на интереси. 4.3. HOA може да стигне до заключението, че ситуацията, информация за която е предоставена от служителя, не е конфликт на интереси и в резултат на това не се нуждае от специални методи за уреждане. 4.4. HOA може също да стигне до извода, че има конфликт на интереси и да използва различни начини за разрешаването му, включително: - ограничаване на достъпа на служителя до конкретна информация, която може да засегне личните интереси на служителя; - доброволен отказ на служител на предприятието или отстраняването му (постоянно или временно) от участие в процеса на обсъждане и вземане на решения по въпроси, които са или могат да бъдат повлияни от конфликт на интереси; - преразглеждане и промяна на функционалните задължения на служителя; - временно отстраняване на служител от длъжност, ако личните му интереси противоречат на функционалните задължения; - преместване на служител на длъжност, която предвижда изпълнение на функционални задължения, които не са свързани с конфликт на интереси; - прехвърляне от служителя на принадлежащото му имущество, което е основание за възникване на конфликт на интереси, в доверително управление; - отказ на служителя от личния му интерес, което поражда конфликт с интересите на организацията; - уволнение на служител от предприятието по инициатива на служителя; - уволнението на служител по инициатива на работодателя за дисциплинарно нарушение, тоест за неизпълнение или неправилно изпълнение от служителя по негова вина на възложените му трудови задължения. Горният списък с начини за разрешаване на конфликти на интереси не е изчерпателен. Във всеки конкретен случай, по споразумение на HOA и служителя, разкрил информация за конфликта на интереси, могат да се намерят други форми на неговото уреждане. 4.5. При разрешаване на съществуващ конфликт на интереси трябва да изберете възможно най-меката мярка за уреждане, като вземете предвид съществуващите обстоятелства. По-строги мерки трябва да се използват само когато това е причинено от реална нужда или в случай, че „по-меките“ мерки не са били достатъчно ефективни. При вземане на решение за избор на конкретен метод за разрешаване на конфликт на интереси е важно да се вземе предвид значимостта на личния интерес на служителя и вероятността този личен интерес да бъде реализиран в ущърб на интересите на предприятието. 5. ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ЛИЦАТА, ОТГОВОРНИ ЗА ПОЛУЧАВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ ЗА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ И РАЗГЛЕЖДАНЕ НА ТАЗИ ИНФОРМАЦИЯ 5.1 въз основа на лични съображения. 5.2. Определянето на длъжностните лица, отговорни за получаване на информация за възникващи (съществуващи) конфликти на интереси, е съществен елемент от провеждането на антикорупционната политика. Такова лице може да бъде председател на борда, главен счетоводител, борда на HOA. 5.3. Получената информация се преглежда от Комисията за спазване на корпоративната етика и конфликт на интереси. 5.4. Заинтересованите страни трябва незабавно да докладват за всеки конфликт на интереси, посочвайки техните страни и характер, на лицата, посочени в точка 5.2. от тази декларация и очакващи препоръки за избягване на всякакви взаимоотношения или действия, които могат да попречат на приемането на обективни и честни решения. 5.5. Ако член на комисията и заинтересовано лице съвпадат в едно лице, такъв член (членове) на комисията не участва в обсъждането на конфликта на интереси и гласуването. В случай, че конфликт на интереси засяга председателя на УС, той също не участва във вземането на решения по този въпрос. 5.6. Тази декларация не се опитва да опише всички възможни конфликти на интереси, които могат да възникнат. Към тях трябва да се прибягва във всяка ситуация, когато личният интерес на засегнатото лице противоречи на интересите на HOA.

1. ОБЩИ РАЗПОРЕДБИ 1.1. Декларацията за конфликт на интереси е вътрешен документ на Партньорството на собствениците на жилища ветерани (наричано по-долу HOA), който установява процедурата за идентифициране и разрешаване на конфликти на интереси, възникващи между служителите на HOA при изпълнение на служебните им задължения. 1.2. Наредбата за конфликт на интереси на ТСЖ (наричана по-долу Наредбата) установява кръга на лицата, заинтересовани да извършват определени действия, включително сделки, с други организации или граждани. 1.2. Наредбата се прилага за всички служители на предприятието, независимо от нивото на заеманата длъжност. Заинтересованите страни се разбират като: - Ръководител - Председател на УС на ТСЖ; - служители, действащи въз основа на трудов договор или гражданскоправен договор. 1.3. Под конфликт на интереси се разбира ситуация, при която личният интерес на лицата, посочени в точка 1.2 от настоящия регламент, засяга или може да повлияе на изпълнението на техните професионални задължения и (или) води до възникване на противоречие между този личен интерес и законни интереси на Организацията на труда или заплахата от противоречие, което може да доведе до увреждане на законните интереси на HOA. 1.4. При личния интерес, посочен в т. 1.2. от настоящия регламент на лица се разбира като материален или друг интерес, който засяга или може да засегне предоставянето на правата и законните интереси на HOA. 1.5. Изискванията за недопустимост на конфликт на интереси се прилагат както за заинтересовани страни, така и за близки роднини на заинтересовани страни, ако са замесени в ситуации, включващи конфликт на интереси. Под близки роднини се разбират съпрузи, деца, родители, братя и сестри, родители на съпруг и лица, живеещи с тях. 2. ПРИНЦИПИ НА РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ 2.1. Работата по управление на конфликти на интереси в HOA се основава на следните принципи: - задължението за разкриване на информация за реален или потенциален конфликт на интереси; - индивидуално разглеждане и оценка на репутационните рискове за предприятието при идентифициране на всеки конфликт на интереси и неговото разрешаване; - конфиденциалност на процеса на разкриване на информация за конфликт на интереси и процеса на неговото разрешаване; - поддържане на баланса на интересите на предприятието и служителя при разрешаване на конфликт на интереси; - защита на служителя от наказателно преследване във връзка с докладване на конфликт на интереси, който е бил своевременно разкрит от служителя и разрешен (предотвратен) от предприятието. 3. ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ 3.1. Настоящият регламент определя следните задължения на служителите във връзка с разкриването и уреждането на конфликти на интереси: - при вземане на решения по бизнес въпроси и изпълнение на служебните си задължения да се ръководят от интересите на предприятието - без да отчитат личните им интереси , интересите на техните близки и приятели; - избягвайте (ако е възможно) ситуации и обстоятелства, които могат да доведат до конфликт на интереси; - разкриване на възникналия (реален) или потенциален конфликт на интереси; - да съдейства за уреждане на възникналия конфликт на интереси. 4. МЕТОДИ ЗА РЕЖИВАНЕ НА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ 4.1. HOA установи такива видове разкриване на конфликт на интереси като: - разкриване на информация за конфликт на интереси при наемане; - разкриване на информация за конфликт на интереси при преминаване на нова длъжност; - еднократно разкриване на информация при възникване на ситуации на конфликт на интереси и др. 4.2. Разглеждането на информацията, предоставена от HOA, и уреждането на конфликти на интереси са поверителни. Получената информация се проверява внимателно от упълномощено длъжностно лице, за да се оцени тежестта на рисковете, възникващи за предприятието и да се избере най-подходящата форма за разрешаване на конфликт на интереси. 4.3. HOA може да стигне до заключението, че ситуацията, информация за която е предоставена от служителя, не е конфликт на интереси и в резултат на това не се нуждае от специални методи за уреждане. 4.4. HOA може също да стигне до извода, че има конфликт на интереси и да използва различни начини за разрешаването му, включително: - ограничаване на достъпа на служителя до конкретна информация, която може да засегне личните интереси на служителя; - доброволен отказ на служител на предприятието или отстраняването му (постоянно или временно) от участие в процеса на обсъждане и вземане на решения по въпроси, които са или могат да бъдат повлияни от конфликт на интереси; - преразглеждане и промяна на функционалните задължения на служителя; - временно отстраняване на служител от длъжност, ако личните му интереси противоречат на функционалните задължения; - преместване на служител на длъжност, която предвижда изпълнение на функционални задължения, които не са свързани с конфликт на интереси; - прехвърляне от служителя на принадлежащото му имущество, което е основание за възникване на конфликт на интереси, в доверително управление; - отказ на служителя от личния му интерес, което поражда конфликт с интересите на организацията; - уволнение на служител от предприятието по инициатива на служителя; - уволнението на служител по инициатива на работодателя за дисциплинарно нарушение, тоест за неизпълнение или неправилно изпълнение от служителя по негова вина на възложените му трудови задължения. Горният списък с начини за разрешаване на конфликти на интереси не е изчерпателен. Във всеки конкретен случай, по споразумение на HOA и служителя, разкрил информация за конфликта на интереси, могат да се намерят други форми на неговото уреждане. 4.5. При разрешаване на съществуващ конфликт на интереси трябва да изберете възможно най-меката мярка за уреждане, като вземете предвид съществуващите обстоятелства. По-строги мерки трябва да се използват само когато това е причинено от реална нужда или в случай, че „по-меките“ мерки не са били достатъчно ефективни. При вземането на решение за избора на конкретен метод за разрешаване на конфликт на интереси е важно да се вземе предвид значимостта на личния интерес на служителя и вероятността този личен интерес да бъде реализиран в ущърб на интересите на предприятието. 5. ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ЛИЦАТА, ОТГОВОРНИ ЗА ПОЛУЧАВАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ ЗА КОНФЛИКТ НА ИНТЕРЕСИ И РАЗГЛЕЖДАНЕ НА ТАЗИ ИНФОРМАЦИЯ 5.1 въз основа на лични съображения. 5.2. Определянето на длъжностните лица, отговорни за получаване на информация за възникващи (съществуващи) конфликти на интереси, е съществен елемент от провеждането на антикорупционната политика. Такова лице може да бъде председател на борда, главен счетоводител, борда на HOA. 5.3. Получената информация се преглежда от Комисията за спазване на корпоративната етика и конфликт на интереси. 5.4. Заинтересованите страни трябва незабавно да докладват за всеки конфликт на интереси, посочвайки техните страни и характер, на лицата, посочени в точка 5.2. от тази декларация и очакващи препоръки за избягване на всякакви взаимоотношения или действия, които могат да попречат на приемането на обективни и честни решения. 5.5. Ако член на комисията и заинтересовано лице съвпадат в едно лице, такъв член (членове) на комисията не участва в обсъждането на конфликта на интереси и гласуването. В случай, че конфликт на интереси засяга председателя на УС, той също не участва във вземането на решения по този въпрос. 5.6. Тази декларация не се опитва да опише всички възможни конфликти на интереси, които могат да възникнат. Към тях трябва да се прибягва във всяка ситуация, когато личният интерес на засегнатото лице противоречи на интересите на HOA.