Банк русский стандарт в белоруссии. Русский стандарт (банк) - история бренда. Вход в интернет банк Русский Стандарт
Банк Русский Стандарт — российский коммерческий банк. Входит в холдинг «Русский Стандарт». Полное наименование — Акционерное общество «Банк Русский Стандарт». Головной офис расположен в Москве.
АОЗТ АКБ «Агроопторгбанк» был внесён ЦБ РФ в книгу государственной регистрации кредитных организаций (зарегистрирован) 31 марта 1993 года. Учредителями банка выступили 11 предприятий АПК. Первоначальной целью создания банка была деятельность по осуществлению расчётов между предприятиями АПК, но в связи как с общим спадом экономики России в начале и середине 1990-х, так и с упадком агропромышленности в частности, утратил своё значение и к 1996 году прекратил активную деятельность. Известны следующие факты о банке в то время: получение в декабре 1993 года расширенной валютной лицензии, позволяющей (помимо осуществления операций с валютой на территории России (внутренняя валютная лицензия)) установить корреспондентские отношения с шестью иностранными банками; объявление об обнаружении в июле 1994 года, наряду с некоторыми другими кредитными организациями, фальшивых банковских документов (гарантийных писем); судебный процесс в 1996 году с банком «Автосельхозмаш» из-за задолженности последнего. В 1996 году, в связи с изменением законодательства, изменил организационно-правовую форму с АОЗТ на ЗАО.
В январе 1999 года в банке начата реорганизация. (В это время контроль в банке приобрёл Рустам Тарико. Сумма сделки, по оценкам, составила 100 тыс. долларов) Возглавлял рабочую группу по реорганизации «Агроопторгбанка» с 22 февраля по 31 мая 1999 года Александр Зурабов (младший брат Михаила Зурабова; до этого возглавлял банк «МЕНАТЕП»). Заместителем руководителя рабочей группы с 25 января по 10 мая 1999 года был Андрей Козлов (до этого — первый заместитель председателя ЦБ РФ). Сотрудником в составе рабочей группы 1 января по 30 апреля был Дмитрий Руденко (до этого — советник в банке «МЕНАТЕП»), который, по одной из версий, являлся одним из основателей (наряду с Рустамом Тарико, Андреем Козловым и Александром Зурабовым) и ключевых менеджеров банка «Русский Стандарт». Всего в реорганизации принимали участие, по словам Андрея Козлова, 15—20 человек, в основном работавшие ранее в банке «МЕНАТЕП».
После проведения в апреле дополнительной эмиссии акций (доп. выпуск № 4) на 32 млн руб. (эти деньги пошли на расчистку баланса банка), а также приобретения акций у существующих акционеров, владельцем 88,889% акций банка стало ЗАО «Руст Инк.» Рустама Тарико.
В мае 1999 года было объявлено о появлении нового банка «Русский Стандарт». Целью декларировалось создание «хорошего, честного» банка для обслуживания и кредитования малого и среднего бизнеса, производителей потребительских товаров, обслуживания внешнеторговых операций, а также кредитования населения, в том числе выпуск «настоящих» кредитных карт. В разработке бизнес-плана, стратегии банка и его структуры принимала участие консалтинговая компания McKinsey&Co (по оценкам, вознаграждение консультантов составило $1 млн). С 22 июля 1999 банк официально сменил название с ЗАО АКБ «Агроопторгбанк» на ЗАО «Банк Русский Стандарт». С 22 июля председателем совета директоров стал Александр Зурабов (с 1 июня по 21 июля — председатель совета директоров «Агроопторгбанка»), который в то же время (с 20 июля) занимал должность первого заместителя генерального директора по финансово-экономической и коммерческой деятельности «Аэрофлота», председателем правления и членом совета директоров стал Андрей Козлов (с 11 мая по 21 июля — председатель правления (одновременно, с 1 июня по 21 июля, член совета директоров) «Агроопторгбанка»), Рустам Тарико занял должность члена совета директоров (с 1 июня по 21 июля — член совета директоров «Агроопторгбанка»), Дмитрий Руденко стал руководителем департамента розничного бизнеса (с 1 мая по 21 июля — руководитель департамента розничного бизнеса «Агроопторгбанка»).
В августе 1999 года появилась информация о возможном объединении банка «Русский Стандарт» и «Межкомбанка», в связи с переходом в первый нескольких ключевых сотрудников последнего, в том числе президента Александра Григорьева и директора департамента операций на рынках капиталов Дмитрия Левина. Александр Григорьев с 12 ноября стал первым заместителем председателя правления банка «Русский Стандарт», Дмитрий Левин с 7 сентября занял должность руководителя департамента межбанковских операций и финансового рынка. Надо заметить, что к октябрю в банке работало, по словам Андрея Козлова, около 170 человек, большинство из которых были выходцами из банка «МЕНАТЕП» и «Межкомбанка».
В ноябре того же года, после проведения дополнительной эмиссии акций (доп. выпуск № 5) на $19829982,41 (524106435,1 руб.) (деньги пошли на выдачу первых кредитов — проект «Розничный кредит»), контроль в банке перешёл к «сестринской» компании «Руст Инк.» — ЗАО «Компания „Русский Стандарт“» (92,467721%, у «Руст Инк.» — 6,695359%).
В конце февраля 2000 года Андрей Козлов покинул банк.(В октябре 1999 года появлялась информация о возможности назначения Андрея Козлова главой ФКЦБ, а в середине февраля 2000 года — о его переходе в «Конверсбанк») Ранее это же сделал Александр Зурабов (формально оставаясь председателем совета директоров банка, он фактически занимался работой в «Аэрофлоте»). Причиной отставок назывались убыточность банка и конфликт на этой почве между Андреем Козловым и Александром Зурабовым с одной стороны, и Рустамом Тарико — с другой. Сам Андрей Козлов это опровергал. И. о. председателя правления банка стал Александр Григорьев.
До декабря 2008 года банк активно занимался автокредитованием, но в начале финансового кризиса 2008—2010 годов полностью свернул эту программу.
По данным банка, на начало 2009 года действовали около 400 банкоматов по выдаче наличных денег и около 2100 банкоматов с функцией приёма (cash-in) наличных денег, кредитные программы реализовывались более чем в 1800 населённых пунктах страны через более 40 тыс. точек продаж предприятий-партнёров.
На 1 июля 2012 года на территории России открыто 193 представительств, 9 филиалов (Санкт-Петербург, Воронеж, Ростов-на-Дону, Омск, Уфа, Казань, Екатеринбург, Самара,Новосибирск), 276 кредитно-кассовых офиса (отделения).
В мае 2013 года банк запустил новый карточный продукт — бесконтактные (NFC) банковские карты.
С 2016 года для московских клиентов банк выпускает дебетовые карты с транспортным приложением "Тройка", став вторым банком (после Сбербанка), запустившим данное приложение.
Банк "Русский стандарт" стал лидером по доле просроченных кредитов по состоянию на 1 марта 2016 года. Доля таких кредитов у него составила 40%.
Банк Русский Стандарт предлагает своим клиентам современный программный комплекс с большим количеством функций - Интернет-Банк. Чтобы воспользоваться услугой данного сервиса, настоящим и будущим клиентам нужно посетить любое отделение банка и оформить договор на обслуживание.
Адрес: online.rsb.ru
Регистрация в интернет-банке Русский Стандарт
Для подключения к системе интернет-банка требуется проделать несколько шагов.
- Шаг 1 – взять с собой паспорт гражданина РФ и прийти в одно из 200 отделений банка.
- Шаг 2 – оформить и подписать пакет услуг банка.
По окончании этой процедуры вам будет направлено СМС сообщение, в котором будет изложена полная информация, которая нужна для начала работы в сети.
Также банк предлагает комплексный продукт « «, в котором по умолчанию содержится услуга Банка Онлайн. Приобрести его можно в одном из 2,5 тысяч партнеров банка «Русский Стандарт» - магазинах Техномаркет, Эльдорадо, Техносила и др. Сразу после активации карты сервис становится доступным.
Вход в интернет банк Русский Стандарт
Когда договор на обслуживание подписан, на мобильный телефон в течение нескольких часов придет СМС с данными для первоначального входа в систему (скорость зависит от степени загруженности сервиса). После получения логина и пароля нужно перейти на страницу входа, вести данные для входа и, согласно рекомендациям программы, настроить ее для личного использования.
Важно внимательно отнестись к следующему моменту: когда Интернет-Банк Русского Стандарта подключен к телефону, указанному клиентом во время оформления услуги, приходит два СМС - в одном указывается логин и пароль для входа в систему, второе короткое сообщение содержит ссылку, по которой можно скачать Мобильный банк, а также данные для его идентификации. Нужно проследить за тем, чтобы не перепутать логин и пароль для входа в Интернет-Банк с данными для доступа в Мобильный банк. Позже кабинеты в обеих системах можно синхронизировать, после чего авторизация будет происходить по одинаковому паролю и логину.
Личный кабинет
Подключение к Интернет-Банку позволяет оформлять кредиты и погашать кредитные платежи, пополнять депозитные счета, оплачивать коммунальные услуги различные счета, получать информацию о состоянии счета, а также по кредитным платежам и пр.
Интернет-Банк доступен клиенту в любое время суток, без выходных и праздников. Клиенты могут быть абсолютно спокойными за сохранность своих средств, так как степень защиты услуги дистанционного доступа к счету исключительно высокая, кража информации или попытка взлома практически невозможны.
Если утерян телефон или СИМ-карта, нужно срочно обратиться в отделение банка или позвонить в службу поддержки для блокирования доступа к интернет сервису.
Родился 17 марта 1962 года в татарском городе Мензелинске. Первые деньги зарабатывал пением, организовав в школе вокально-инструментальный ансамбль. В 17 лет уехал в Москву и поступил в Московский институт инженеров транспорта (МИИТ). Институт он окончил в 1987 году. В конце 1980-х годов, еще будучи студентом, начал работать в туристическом агентстве "Бизнес Тур", которое занималось организацией бизнес-туров для иностранцев.
С 1990 года Тарико - консультант итальянских компаний Fererro и Martini & Rossi. Он получил эксклюзивные права на дистрибуцию Martini. За три года Тарико создал национальную сбытовую сеть и заключил эксклюзивный контракт с United Distillers на дистрибуцию виски Johnnie Walker. Когда эта компания объединилась в 1998 году с International Distillers & Vintners, образовав компанию Diageo, Тарико стал дистрибьютором Smirnoff, Bailey"s и Metaxa.
В 1992 году была основана компания ROUST Inc., которая к 1994 году стала крупнейшим российским импортером дорогих алкогольных напитков.
В сентябре 1998 года, сразу после августовского дефолта, Тарико запустил производство высококачественной водки "Русский стандарт". В том же году была основана компания "Русский Стандарт". В 1999 году купил Агрооптбанк, переименовал его в "Русский стандарт", и занялся потребительским кредитованием.
В 2000 году окончил французскую бизнесшколу INSEAD Executive School.
В 2002 году Bacardi-Martini, с которой начинался бизнес Тарико, расторгла договор с "Рустом", и компания потеряла 50% оборота. После этого Тарико заключил договор с Gruppo Campari о дистрибуции Cinzano, а в 2005 году подписал дистрибьюторское соглашение и с Remy Cointreau.
В марте 2005 года компания Diageo расторгла договор с Тарико. Таким образом, алкогольный бизнес Тарико потерял 70% оборота.
В декабре 2006 года Тарико купил интернет-домены Vodka.com и Vodka.ru для международного продвижения водки и бренда "Русский Стандарт".
На данный момент Рустам Тарико занимает должность председателя совета директоров ЗАО "Банк Русский Стандарт".
По мнению журнала "Финанс", на начало 2009 года состояние Рустама Тарико составляло $1,1 млрд.
Рустам Тарико - лауреат премии "Бизнес-Стиль" (премия присуждается предпринимателю, разработавшему и успешно практикующему собственный эффективный стиль ведения бизнеса).
В официальном браке не состоит, но имеет троих детей.
Источник: rian.ru от 26.02.10
Возглавляемый Тарико холдинг «Русский стандарт» объединяет банк, ЗАО «Русский стандарт Страхование», ООО «Русский стандарт Водка» (производство водки), ЗАО «Руст Инк.» (дистрибуция алкогольных напитков), ООО «Мисс Рус Компания» и другие коммерческие структуры.
Источник: gzt.ru от 25.02.2010
Досье:
Пресса писала о скандале, связанном с несостоявшейся продажей 50% акций холдинга «Русский стандарт», контролирующего 90% одноименного банка. В июле 2004 года было объявлено, что покупателем в этой сделке выступит французский банк BNP Paribas. Но в декабре 2004 года стало известно, что сделка сорвалась. В BNP Paribas заявили, что сделка не состоялась из-за того, что "владелец компании "Русский стандарт" не выполнил своих обязательств". Эксперты предположили, что причиной срыва сделки стало желание Тарико подороже продать половину холдинга. Французская компания подала иск к холдингу "Русский стандарт" в Верховный суд Лондона с просьбой обязать бывшего партнера выплатить банку компенсацию. В сентябре 2005 года было объявлено, что стороны решили закончить тяжбу. Условия заключенного при этом пятилетнего соглашения не разглашались. По некоторым данным, в случае продажи более 10% акций банка другому инвестору бизнесмен должен будет выплатить французскому банку штраф, равный сумме сделки. А уход Тарико с руководящей должности в банке будет стоить ему $25 млн.
Источники: "Русский курьер" от 09.10.2006, «Коммерсантъ» № 176 (3260) от 20.09.2005
Рустам Тарико фигурировал в скандале, связанном с выдачей банком «Русский стандарт» потребительских кредитов. В 2007 году Роспотребнадзор оказался завален жалобами заемщиков, которые сообщали, что банк нарушал их права при предоставлении кредитов. В частности, указывалось на то, что банк рассылал по почте кредитные карты, которые можно было активировать по телефону, а операционисты call-центра не давали полной информации об этой услуге и последствиях ее заключения, а реальная плата за пользование кредитом оказывалась в несколько раз выше той, которую они называли.
Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко так проникся бедами граждан, что пообещал опубликовать их письма. В июне 2007 года Генпрокуратура поручила Центробанку, Федеральной антимонопольной службе и Федеральной службе по финансовому мониторингу провести проверку «Русского стандарта», в результате которой подтвердилось, что банк нарушал закон "О защите прав потребителей" - не предоставлял заемщикам полной и достоверной информации, не доводил до потребителей информацию о последствиях заключения договоров, а реальная плата за пользование кредитом оказывалась в несколько раз выше декларированной.
Скандал сошел на нет после того, как в Генпрокуратуру для беседы был приглашен Рустам Тарико. После той встречи, 16 июля 2007 года, Генпрокуратура объявила, что по ее требованию "Банк Русский Стандарт" принял решение отменить с 15 августа 2007 года ежемесячные комиссии (плату за обслуживание счета, комиссию за расчетное обслуживание) по всем предоставляемым банком кредитам, реструктурировать задолженности клиентов с отменой плат за пропуск платежей и неустойки, а также прекратить переуступку прав требований к гражданам в ООО "Агентство по сбору долгов".
Источник: newsru.com от 27.06.2007, 17.08. 2007, 23.08. 2007, "Русский курьер", 09.10.2006
Как сообщалось, руководство банка тогда оценило потери «Русского стандарта» от 50 до $200 млн. (за год и несколько лет соответственно).
Источник: slon.ru от 18.05.09
Рустам Тарико упоминался в прессе в связи с выпуском в России карт American Express. Как сообщалось, соответствующее эксклюзивное соглашение «Русский стандарт» заключил с компанией American Express в 2005 году. Эксперты скептично отнеслись к этому предприятию, отметив, что зеленые карточки AmEx ориентированы на клиентов, доходы которых много выше, чем у типичных клиентов "Русского Стандарта". К тому же, как писали в прессе, летом 2007 года между "Русским Стандартом" и ведущим оператором российского рынка пластиковых карточек - компанией USC - расстроились отношения. В результате, как сообщалось, долгое время расплатиться карточками AmEx в России было проблематично.
По данным прессы, после того, как банк «Русский стандарт» начал выпускать карты AmEx, обладатели этих карт стали прибегать к услугам других систем. Банк Рустама Тарико так и не смог привлечь клиентов элитной аудитории. После чего зеленые карточки стали раздавать в торговых центрах чуть ли ни всем желающим. Но широкие слои населения не очень заинтересовались продуктом, "заточенным" в первую очередь под покупки в дорогих магазинах и путешествия. Тогда «элитный пластик», как и скандально известные карточки Master Card, стали рассылаться по почте. Сообщалось, что на AmEx были перенесены и классические методы обслуживания «Русским стандартом» обычных карт - взимание платы за годовое обслуживание фактически необслуживаемых карт, не предоставление клиентам полной информации о состоянии счета и т.п.
Такому развитию событий сопутствовали две отставки. Сначала свой пост покинул руководитель российского подразделения AmEx Джонатан Кнаус, который, как писала пресса, в свое время рекомендовал головному офису американской компании внимательно присмотреться к предложению "Русского Стандарта" о сотрудничестве. А затем состоялась отставка главы подразделения "Русского Стандарта", занимавшегося AmEx, Рафаэля Карракосы. Ссылаясь на слухи, пресса сообщала, что он часто высказывал свое непонимание методов, которыми банк пытается распространить AmEx в России, однако серьезно повлиять на ситуацию не смог.
Данные, свидетельствующие об отзыве американской компанией эксклюзивных прав на выпуск карт AmEx в России, в прессе отсутствуют.
Стоит отметить, что взыскание данного банка стоит на первом месте в России. Остальные банки стараются подражать его системе и перенимают опыт. Также РС первым сделал базу БКИ. Сегодня она одна из крупнейших.
Банк Русский Стандарт – история
В марте 1993 г. на свет появился банк под названием «Агрооптторг», но уже в 1998 г. известный алкогольный бренд Рустама Тарико «Русский Стандарт» выкупил предприятие и дал ему современное название.
Основным видом деятельности банка стало потребительское кредитование населения. Для более эффективного результата было решено использовать скоринговую систему. Что это такое, можно прочитать в статье « ».
Финансовая организация одна из первых влилась на рынок высокомаржинальных займов и стала основоположником данного направления. Как следствие, создало свое собственное Бюро Кредитных Историй (БКИ). Одно из самых больших в России.
Банк Русский Стандарт – услуги
На данный момент банк предлагает огромный спектр услуг как для физических лиц, так и для юридических.
Банк Русский Стандарт – коллекторы
Это не только успешный бизнес в сфере кредитования, но и серьезное направление в области взыскания долгов. Исчисляемая прибыль на этом поприще, десятки миллионов рублей ежемесячно.
Банк владеет коллекторским агентством АСД, а также имеет в своем штате профессиональных сотрудников взыскания на четырех этапах просрочки.
Юристы банка работают с должниками в правовом поле, а также ведут плотное общение с сотрудниками ФССП.
Сотрудники внутреннего контроля стараются пресекать неправовую деятельность своих взыскателей и остро реагируют на жалобы клиентов.
Организованность схемы взыскания в РС является эталоном, для большинства банков и коллекторских агентств. Многие мелкие банки, стараются работать с АСД, как с одним из более надежных и проверенных рычагов возврата задолженности.
Банк Русский Стандарт сегодня , это один из самых больших и прибыльных проектов, объединяющих несколько направлений бизнеса и оказывающий услуги по всем финансовым фронтам.
Уважаемые читатели, оставляйте свои комментарии о банке Русский Стандарт. Если у вас имеются жалобы, не стесняйтесь, пишите, только без нецензурных выражений. Мы постараемся передать их представителям банка, для урегулирования вопросов. Не забудьте указать свое ФИО, город и отделение банка.
